文章图片
文章图片
大家好 ， 我是和你们好久不见的菜鸡公关 。
最近进入了备考冲刺阶段 ， 所以更新频率很低 ， 等考试结束 ， 应该会回归正常 。
今天 ， 菜鸡公关想聊的是一个职场话题：公关总监们真的懂公关吗？或者说 ， 你曾经是否有过这样的想法 ， 为什么我的领导这么不专业？
写这个选题的契机 ， 源于一位粉丝朋友的经历 ， 某一天她跟菜鸡公关说打算换工作 ， 提到offer的选择标准时 ， 除了钱以外 ， 她非常希望能遇到一位专业的、懂公关的领导 。
但令人遗憾的是 ， 无论对面试官的专业能力有多么的笃信 ， 最终都以“这个人根本不懂公关”这句话作为一段短暂职场经历的结束 。
在听故事的过程中 ， 菜鸡公关说的最多的话是：选择没有对错之分 ， 以及落子无悔 。
但我还是想分享几段自己曾经的职场故事 ， 希望能给有需要的朋友提供一些启发 ， 毕竟世界其实始终是一样的 ， 只是你我的视角不同罢了 。
01你所认为的专业 ， 并不是专业的唯一理解多年以前 ， 菜鸡公关曾经在一家成熟的互联网公司实习 ， 所属于HR培训部 。
培训部正式员工有七位 ， 分别承担企业内刊、企业文化搭建、新员工培训、中高层管理人员培训、培训数据分析等工作 。 从人数和分工就可以看出 ， 这家公司的培训体系非常完善 。
对菜鸡公关来说 ， 开局即巅峰意味着 ， 此后都是下坡路 。
后来毕业了 ， 入职了一家新公司 ， 培训组只有我和领导两个人 ， 没有标准化的培训文档 ， 没有系统化的培训方案 ， 没有充裕的培训经费 ， 整个部门就和公司给人的感觉一样 ， 野蛮生长 。
我的领导老A是个非常不着调的人 ， 常年不见踪影 ， 沟通全靠手机 。 老实说 ， 那段时间我非常迷茫 。
第一次组织新员工培训时 ， 老A拒绝了我提前布置教室的提议 ， 直到开场前五分钟 ， 他才叫上我一起出发 。 我也第一次见识到了 ， 培训组织者提前不做任何准备 ， 竟然让学员们自己动手布置教室的荒诞景象 。
在接受过专业化、系统化培训体系熏陶的我看来 ， 作为培训组织者的老A真的很不专业 ， 但这不意味着他一无是处 。
相反 ， 作为培训讲师的他 ， 有着一种独特的魅力 ， 他懂业务 ， 最喜欢做的事情就是跑线下 ， 找客户、用户聊产品；他演讲能力和表现力也非常棒 ， 学员们都很喜欢他 。
人的职业发展往往有两条线 ， 一条是管理路线 ， 另一条是专业路线 。 而具体到培训这个职业来说 ， 上升空间分别是培训管理员和培训讲师 。
后来发生了很多事 ， 也让菜鸡公关对老A的印象大大改观 ， 老A确实是一位非常优秀的培训师 ， 而我所擅长的培训管理+他所擅长的讲课 ， 如果配合得好 ， 其实是1+1＞2的 。
这个故事 ， 菜鸡公关是想要表达 ， 你所认为的专业 ， 其实并不是专业的唯一理解 ， 专业其实是多样的 。
02成为领导最需要的能力 ， 并不是专业在职场摸爬滚打数年之后 ， 菜鸡公关觉得自己翅膀硬了 ， 于是果断入职了一家新公司 ， 升了职 。 在那里 ， 遭遇了老板直击灵魂深处的几个问题：
记者采访有什么用？
答：可以增加公司曝光 。
增加曝光有什么用？
答：……
官微增粉对我们有什么用？
答：可以打造公司品牌形象 。
公司品牌形象有什么用？
答：……
参加论坛做演讲嘉宾对我们有什么用？
答：可以带来潜在业务机会 。
你怎么计算投入与产出比？
答：……
在作为执行者角色的时候 ， 菜鸡公关对于自己的工作和任务目标非常清晰 ， 撰稿、拓展维护记者、争取报道机会 ， 我的领导绝对不会问我记者有什么用 ， 报道有什么用 。
所以当我能够毫不费力地完成领导交代的工作时 ， 往往会产生一些错觉：
我的领导每天到底在干什么 ， 只会动口不动手 ， 没看到她有任何实质性产出；
我的稿件明明写得很好了 ， 领导自己不写 ， 还在那瞎提意见；
记者人脉有了 ， 公关流程也摸索清楚了 ， 领导就是我升职路上的最大障碍 。
但当菜鸡公关真正成为一名管理者 ， 有机会与老板直接对话时 ， 才发现 ， 自己和老板的思维 ， 其实是不在一个知识架构体系里的 。
推荐阅读
- 微胖姑娘|英国微胖姑娘网购高街品牌衣服，自嘲穿起来就像“一块羊排”
- 中国传统文化|期待服装品牌站稳国潮风口
- 日志型|狗牙圈腕表品牌盘点，不只劳力士欧米茄
- 江博士|新年新形象，江博士健康鞋新年款已上线
- 后疫情时代男装品牌如何突出重围|时装周 | 疫情
- 微信|我就一打工的，可以搞个人品牌吗？
- 促销|一边搞促销，一边骂消费者“乞丐”？知名品牌被质疑“玩不起”
- 品牌|时装周拉开帷幕，品牌是否应该取消线下走秀？
- 国产品牌|这一国货越卖越贵，昔日几百涨至几千
- 美津浓|推出中国限定配色跑鞋 国际小众跑鞋品牌重押中国市场