所以 , 后来的TST进行了改革 , 说是只需要填写身份证跟银行卡号并分享TST的商场商品到朋友圈满4次 , 就能够免费升级成红卡 。 就这样TST规避了第一个入门费的问题;
第二:在经营过程中 , 是否存在拉人头的行为
TST 创办了“绿卡制度” , 也就是说你(不是代理商 , 只是推荐者)只需要去发挥所谓的闲置人脉 , 把人推荐给红卡会员 , 帮助他拉人头就可以赚钱了 。
对于代理商们而言 , 只要人数拉满了100个人 , 就成为“董事长” 。 然而等真正的人数满了以后 , 又会告知要前三个月每月完成10万的业绩 , 后三个月每月完成20万的业绩 , 不然身份会掉 。 从这里就可以看出后期的TST试图着规避拉人头的特征 , 但又要保证销售业绩 , 只能更多的“压榨”那些想往上爬的代理商们 。
第三:是否存在多层次团队计酬
根据国家禁止传销的有关规定 , 超过三层的团队计酬就会被定义为传销 。 还在2020年的时候 , TST的奖金制度一共分为7级(上面红蓝卡的图可看) , 而这样的奖金制度被质疑是超过3级的团队计酬 , 也就有了传销的特征了 。
为了规避传销的特征 , TST的会员从公司的官方渠道去购买产品 , 并且有总部来统一配送 , 这个设计也规避了很多传销存在的多层级的问题 。
此外TST还采取了公司化管理的方式 , 也就是让下线比较多的红卡会员 , 区成立公司 , 以推广服务费的形式开具发票 。 TST再把想应的佣金和各类奖金打到红卡会员的公司账户上 , 而下线们在采用各种方式从这家公司去领取报酬 , TST试图用这种模式把法律明令禁止的团队计酬去“洗白”成公司的营业额 。 据了解 , 目前TST旗下又3000多家公司 , 会员更是达到了1200多万 。
张庭夫妇经营TST的时候 , 模式一变再变 , 一直想着法子的规避风险 。 同时再联想到2018年 , 为了巩固粉丝 , 号称要公司上市 , 却被银监会给拒绝了 , 这也就说明了问题是存在的 。
当然回到最关键的问题上 , “0持股”张庭夫妇是否能逃避责任呢?
陈教授也讲到 , “0持股”一般情况下只能隔离民事风险 , 不隔离刑事风险 。 而一旦达维尔被定性成传销 , 那么只要你是组织者和主要参与人 , 将会以自然人来定罪处罚 。
所以张庭夫妇的结局到底如何 , 就要看目前正在夜以继日审查的400多个工作人员了!
当然 , 也不得不说 , 交友真的很重要 , 相信此时的陶虹也是如坐针毡!
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