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|高明的领导，4招就降服团队，值得学习

|高明的领导，4招就降服团队，值得学习

在职场上我们会碰到各种各样的领导 ， 有的领导团队里是非非常多 ， 有的领导 ， 整个团队都对他充满了畏惧 ， 也有一些领导所在 ， 团队凝聚力非常好 ， 而且执行力非常高 ， 工作总能快人一步完成 。 其实这些领导的个人能力都是非常不错的 ， 唯独在管理方法上有这4种不同的点 。 如果你能学习到 ， 你也能成为非常优秀的领导 。
【1】角色互换做商量
能做到这一点的领导都是非常懂得平衡之道的高手 。 为什么这么说呢？因为他们懂得己所不欲 ， 勿施于人的道理 。 善于从员工的角度去做事项的安排 。 如果员工和自己的意见出现分歧 ， 也非常懂得把自己代入到员工的角色里去考量这件事儿 。 能够及时的平衡员工心理的不满情绪 。 遇到这样的领导 ， 哪怕你刚开始心里有再大的不满 ， 到最终也是会跟着领导一个战线 。
【2】想方设法做活动
好的领导都是做游戏的高手 。 因为工作本身它其实是枯燥无味的 ， 想要把工作做好 ， 有很多的方式和方法 ， 越是牛的领导越会在工作中间插入一些活动 。 这样不但能让工作丰富多彩起来 ， 也会让员工的心理得到一定的满足感 。 尤其重要的一点是通过这种活动和游戏的方法 ， 让员工在工作中形成良性的竞争 。 当团队能自发的工作 ， 而且每个人都不愿落于人后的时候 ， 这个领导就已经非常成功了 。

【3】核心就是做服务
有些领导是从一线晋升的 ， 在做到管理层之后 ， 总是摆架子摆谱 ， 而且在心里看不起曾经一个战壕的战友 。 这样的领导 ， 团队里是没有人真心服气的 。 因为这种领导根本没有认知到管理的精髓 。 所谓的管理精髓就是让团队来为自己的工作目标服务 ， 帮自己完成工作考核 。 理解不到这一层 ， 只是把员工当成奴隶当成以子气使的工具 ， 这样的领导始终降服不了整个团队 。 所以你会看到 ， 在职场上凡是做得比较好的领导 ， 一定会优先解决自己团队里人员的所面临的问题 ， 也就是说优先服务自己的团队 。 没有这个觉悟是做不好领导的 。
【4】事无巨细做总结
【|高明的领导，4招就降服团队，值得学习】高明的领导无论大事小事 ， 一定会在自己脑子里再次复盘 ， 复盘中所有不足的环节 ， 会及时提供出来优化建议 。 也就是我们常说的不会在同一个地方摔倒两次 。 其实我们每个人的进步也是这样 ， 通过不断的经历 ， 不断的试错 ， 不断的改进 ， 从而得到最优质的方法和执行方案 。 那如果你也想成为一个比较好的领导 ， 请做到及时的复盘和总结 。


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