招聘|?猎头公司给企业的十二条建议

招聘|?猎头公司给企业的十二条建议

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招聘|?猎头公司给企业的十二条建议

1、编辑招聘岗位的职位描述、职位要求、薪资范围、福利制度、作息时间等;

2、严格确定岗位定位 , 不要让猎头无法满足你的定位需求 。这对你 , 对猎头公司 , 对人才都是不利的; 它甚至可能影响您公司的外部声誉;
【招聘|?猎头公司给企业的十二条建议】
3、做好人才猎聘工作 。计划好 , 不要等到公司人力资源部招不到人才再考虑猎头渠道招人 。你必须两者都做; 否则 , 届时贵公司的发展计划将无法实现 , 对贵公司的损失将更大; 猎头公司也不是 。万能的 , 就是比你多一点资源 。
4、不要用平时招聘的薪资范围来评价招聘岗位的人才薪资 。既然是猎头渠道 , 薪资肯定要高于一般薪资区间 。这是不可避免的 。荟牛网告诉你人才在这里为您创造价值 , 而不仅仅是混合工资 。
5、猎头公司推荐的人才面试后 , 要及时反馈给猎头公司是否录用 , 猎头公司也要及时反馈人才 。不要让对方等太久 , 太久后人才可能会被其他公司录用 是的;
6、对人才的要求不要太苛刻 , 要合适 , 高要求拿高薪 。
7、不要以招聘的名义免费获取高阶入围者; 这会损害您公司的形象 。现在很多企业都以招聘为借口 , 想方设法解决企业目前面临的高层次人才申请问题 。我劝你少用套路 , 多些真诚 。

8、不要随便改变招聘计划 。这是对猎头公司、求职者和自己公司不负责任的表现; 只能说明贵公司的发展计划和人才招聘计划没有做好 。
9、加强对应聘者的尊重 , 进行长途面试 , 积极报销差旅费 。就算你不配合 , 对方也会感谢你 , 宣传一个公司的企业文化有多好 , 老板的恩情不厚道 。
10、不要轻易驳回人才要求的高薪 , 先想想对方创造的价值? 不要以为猎头公司收费太高 。对方推荐的人才是为了创造更高的价值 。
11、别问猎头公司 , 人才来了几个月就走了怎么办? 谁的责任 。答案是:你自己公司的责任是 , 人才工作几个月后必须离开 。首先 , 先不说天赋的能力 。第一 , 反思一下贵公司的保留机制和工作环境是否良好? 如何留住优秀人才是贵公司的问题 , 不是猎头公司的问题 。示例:媒人将妻子介绍给男人 。婚后 , 她保证这个老婆会给你生儿子还是女儿? 那是你自己的基因问题 。
12、试用期内人才不合格或出现异常问题 , 猎头公司将第一时间反馈给猎头公司 , 猎头公司出面协调 。


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