3. 人才的敏捷思维
人才也是反复迭代的 。 人才的敏捷思维借用软件开发领域的敏捷开发 ， 指立足于专业服务 ， 对客户反馈、客户变化及项目范围都是灵活的 ， 在人才管理中允许随时发现问题、解决问题 ， 而不是只能在最后才做这些 ， 特别适合应对目标持续变化及资源挑战的情况 。
敏捷思维在人才供应链管理模式中非常重要 。 整个商业社会的变化速度带动内部人才管理的变化速度 ， 比如岗位可能今天还在 ， 明天就不再需要；或者随着新业务的出现会产生一些人才市场上没有的岗位 ， 这些都考验企业人才管理的敏捷程度 。
在这种环境下 ， 我们需要思考人才管理方式能否快速适应业务发展的需要 ， 人才标准的更替能不能更快 ， 新业务的人才在哪里可以获得 ， 有没有更快、更好的招聘途径等 。
4. 总结
人才供应链不是赶时髦 ， 也不是凭空产生的口号 ， 企业要打造成功的人才供应链管理不是一朝一夕的事情 。 人才供应链管理需要有牢固的根基 ， 足够清晰的思维 ， 才能建立保障机制 ， 才能从长远稳固的角度去实现人才的管理 。
那么你的企业已经具备人才供应链的这三种思维了吗？想知道自己企业人才供应链管理成熟度究竟有多高吗？
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