|无能的主管只会把问题抛给下属,遇到这样的领导,趁早远离
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【|无能的主管只会把问题抛给下属,遇到这样的领导,趁早远离】之前的文章说过 , 向领导遇到问题汇报工作时 , 一定要让他做选择题 , 而不是展开讨论 , 意思是 , 在跟领导汇报时 , 不仅要说明原因 , 还一定要附带解决问题的方法 , 这样做有两个好处:一方面可以锻炼自己分析问题研究问题的能力 , 提升自己解决问题的思维;另一方面 , 作为下属 , 越是能够为公司和领导创造价值 , 就越容易得到资源和机会 , 甚至提拔和晋升 。 如果你想获得领导的赏识 , 那么在反应问题的同时 , 给予合理科学的意见建议 , 绝对是非常加分的操作 , 会让领导对你有一定的好感 。
但在实际的工作中 , 有很多人是工作中遇到问题 , 由于位置和思维的局限 , 实在想不出解决的办法 , 当给领导汇报时 , 领导总是会说:你连个解决办法都没有 , 什么事都推给我 , 那我要你做什么?
这种话实在是让下属们感到非常的不友好 , 我想说的是 , 作为一个主管 , 多少也算是一个领导 , 如果做人的格局是这么狭隘 , 害怕下属们反应问题自己又逃避问题 , 那要这样的领导有什么用 , 难道只是为了当个摆设吗?如果只是个摆设 , 那这个领导的位置岂不是谁都能坐?如果谁都能坐 , 那公司为什么一定要让你坐呢?
其实当领导的 , 你不能怕问题 。 对再往上层的领导来讲 , 你就是解决问题的员工 。 当基层员工在遇到难题的时候 , 向你提出诉求 , 你就应该挺身而出 , 不能怕麻烦 。 如果领导经常不是想担责任就是想逃避 , 一遇到难题就让员工附带解决办法 , 你便高枕无忧的喝茶抽烟 , 那你这领导当的也太舒服了吧 , 这难道不是一种无能的表现吗?即便下属在反应问题的时候 , 拿不出合理的解决办法 , 领导也不能怼人 , 毕竟下属的主要工作是执行 , 而领导的工作才是研究解决问题的办法 。
身在职场 , 如果你不幸遇到一些遇事没有任何主见、退缩不前、没有担当、没有责任感、只会坐享其成的那种领导 , 我认为你最好还是赶紧换部门 , 要么就选择走人 , 趁早拜拜 。 因为跟着这样的领导 , 根本谈不上任何的前途和发展 , 这样的人只会向别人索取 , 一味的利用你 , 从来不给你谋取正当的利益 。
职场的本质就是价值和利益的互换 , 当你不断的付出努力 , 得不到正常应有的激励和回馈时 , 不离开不改变 , 那自己又图什么呢?
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