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请年假扣工资、标准越改员工拿得越少：绩效工资发放标准在哪

绩效工资是一种“以绩取酬”的工资制度 。 采访人员采访发现 ， 有企业利用绩效工资变相扣减薪酬 ， 有企业把基本工资制定得很低 ， 再在绩效工资上“找补” ， 但绩效考核定量并不好操作 。 业内人士认为 ， 制定绩效工资支付制度关键是要遵循公开、协商等合法程序 。 只要员工认为条条在理、字字有据就能很好地落实下去 ， 企业也能在对制度的不断完善修改中找到最佳平衡点 。
70%、90%、75%、85%、95%……7月26日 ， 翻看公司内部系统发来的人事通知 ， 35岁的罗忠安发现自己在银行工作10年 ， 绩效工资从没拿到100% 。 根据罗忠安所在银行的规定 ， 绩效工资按季度发放 ， 考核内容包括出勤情况、服务质量、核算质量、内控管理、业务学习等 。 他发现 ， 自己即便是在任务完成不错的季度也只拿到部分绩效工资 ， 这与公司当初和他约定的到手工资有出入 。
罗忠安认为 ， 绩效工资是一种激励工资 ， 不应被用来变相扣减薪酬 。 同样有疑惑的还有20岁的何俊朗 ， 他在沈阳一家食品加工企业工作 ， 大家干多干少都拿同样的绩效工资 ， 工友午休后迟迟不上岗却在刷手机视频的情况不少 。
绩效工资是一种“以绩取酬”的工资制度 ， 以对员工绩效的有效考核为基础 ， 实现将工资与考核结果相挂钩 。 考核标准该怎么定？绩效工资该怎么发？《工人日报》采访人员进行了采访 。
工作10年绩效工资从未拿满
罗忠安曾见过公司绩效考核管理办法 ， 包括5大项53小项考核共计100分 ， 每项都有具体的扣减原则 。 其中有一项 ， 罗忠安从没拿到过满分 ， 那就是系统内每日学习 。
“每天从早起上厕所就在答题 ， 有些和岗位不相关的非专业题根本答不上来 。 还有忙一天忙忘的时候 ， 只要有一天过了凌晨积不上分 ， 就会被扣绩效 。 ”罗忠安说 ， 该项考核占比5% 。 也就是说 ， 其他项不扣分的情况下 ， 他只能拿到95%的绩效工资 。 据他了解 ， 还有很多员工和自己一样 ， 这项考核无法达标 ， 认为这样的答题不应作为绩效考核的内容 。
考核标准直接影响员工能拿多少绩效工资 ， 它该如何制定？绩效工资又该如何发放？
《工人日报》采访人员查阅相关法条发现 ， 目前并没有关于绩效工资的相关法律规定 。 只有《工资支付暂行规定》中第16条规定 ， 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的 ， 用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失 。 经济损失的赔偿 ， 可从劳动者本人的工资中扣除 ， 但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20% 。
罗忠安月薪5014元 ， 与企业约定的绩效工资是5000元/月 ， 即便是只发70%的绩效工资 ， 参考上述法条 ， 罗忠安被扣的绩效工资没超过工资总额的20% ， 企业的做法并未触碰法律“红线” 。 可这种假设是发生在罗忠安给企业造成经济损失的情况下 。 绩效工资一般是按照工作的要求和制定的标准进行相应的扣除 ， 公司有权扣除但是不能随意扣除 ， 必须要按照劳动合同中的相关约定执行 ， 并且不能违背国家的相关规章制度 。
一年前 ， 何俊朗所在企业实行工资支付制度改革 ， 将计件工资改为绩效工资 。 翻出一年前的考核表 ， 他每个月都没掉出过前三名 ， 好的时候到手工资8000多元 。 如今 ， 月薪上限固定在5500元 。 因为总公司对各分公司进行等次考核 ， 只有一等次才能拿到100%的绩效工资 。 何俊朗认为 ， 这就意味着员工在吃“大锅饭” ， 这种绩效考核制度并不合理 ， 起不到激励的作用 。
考核标准较复杂且难统一
根据1990年出台并施行至今的《关于工资总额组成的规定》 ， 工资总额包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资和特殊情况下支付的工资 。 上海段和段(沈阳)律师事务所律师孟宇平表示 ， 绩效工资前身是计件工资 ， 考核标准比较复杂且难统一 。
“通常企业会出台相关支付管理办法 ， 没有的也会在劳动合同中约定 。 由于公司是资源的管理和分配方 ， 会有企业在合法范围内紧压人力成本 ， 也出现过有失公允的情况 。 ”孟宇平说 。
“绩效工资不能有效激励 ， 还不如不考核 。 ”曾在6家企业从事过人力资源工作的王文正说 。 他见到过“请年假没有全勤 ， 扣10%绩效工资”的规定 ， 也见过公司三年17次更改绩效考核标准 ， 越改员工拿得越少的情况 ， 还见到过一线销售员工比后勤员工绩效工资拿得少的情况 。 他认为 ， 不合理、不公平的绩效工资支付方式 ， 反而打消了员工的工作积极性 。


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