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微信|9个月估值翻10倍 这款Z世代社交产品要瞄准微信( 二 )


要是 IRL 对产品的定位止步于此 ， 它的估值根本到不了 11 亿美元 。毕竟 ， 信息聚合平台门槛低 ， 可替代性强 。从 IRL 过去一年的产品迭代也能看出 ， 它还有更大的「野心」 。
这个「野心」正是社交化 。
面向次世代的产品 ， 想做成下一个「微信」
过去一年 ， IRL 最明显的变化就是增加了「群聊」功能 。主页面占屏最大的由消息卡片组成的信息栏 ， 正是一个个围绕不同活动建立的小组群 。
IRL 如今的产品机制非常鼓励群聊 。
无论是公开 PGC 活动 ， 还是自主发起的 UGC 活动 ， 只要你点击了「加入日历」 ， 下一步 IRL 就会自动弹出你手机通讯录的列表 ， 询问你邀请哪些朋友参加 。
微信|9个月估值翻10倍 这款Z世代社交产品要瞄准微信
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IRL群聊页面和投票功能展示｜产品截图
每项活动预约都会自动形成一个群聊对话框 ， 出现在主页的信息栏里 。群聊功能包括发起投票 ， 发送照片、表情包 ， 主打的聊天场景正是用户对某一项活动做提前规划 ， 分享活动相关的体验、资料、图片等等 。
还有个产品细节值得注意 ， 几乎在每个公开活动的预约页面下 ， 都有这么一句话 ， 大意：「这个活动并没有群组 ， 加入日历 ， 邀请朋友们一起聊天吧」 。
所以 ， IRL 现阶段并不关心这些活动在哪里举办 ， 甚至鼓励用户离开自己的平台 。它在意的是用户发现或发起活动后 ， 形成沟通和连接的节点是否在自身的平台内 。
【微信|9个月估值翻10倍 这款Z世代社交产品要瞄准微信】这些节点能够带来网络效应 ， 形成社交关系链 ， 是 IRL 通向社交产品的基石 ， 是其在疫情期间实现高增长的关键动作 ， 也是 IRL 价值更高的部分 。
这里可以类比下微信早期的发展路径 。
最早 ， 微信是个通讯工具 ， 想要给朋友发消息 ， 就得邀请朋友下载微信 ， 通过对交流功能易用性和创新性的打磨 ， 微信在熟人通讯领域卷入了更多用户 。接着 ， 微信又推出了摇一摇、附近的人等玩法 ， 进一步突破半熟人和陌生人社交圈 。
IRL 当下的发展看上去似乎正处在微信的早期阶段 。在这个阶段里 ， IRL 想解决的关键问题 ， 同样是如何进一步巩固熟人关系链 ， 以及突破半熟人和陌生人关系链 。
在扩展熟人关系链上 ， IRL 找到了不错的切入点 。活动本身就是个群体性行为 。以兴趣驱动 ， 通过「事件+群聊」的玩法 ， 将活动以社交推荐方式 ， 利用通讯录分发出去 。这么做也为产品卷入了更多熟人关系链 。
目前 ， IRL 还未上线陌生用户之间的私信功能 。在半熟人和陌生人这层关系链上 ， IRL 构建了关注机制 ， 同时鼓励用户创建各类兴趣小组 ， 并展示在个人主页上 。加入小组后 ， 陌生人之间的交流方式同样是以群聊为主 。
从这个维度看 ， 对用户而言 ， IRL 首先是一款好用的社交活动规划工具 ， 理念是「用完即走」 。社交关系和行为是在参与活动的过程中自然发生的 。
微信|9个月估值翻10倍 这款Z世代社交产品要瞄准微信
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IRL CEO Abe Shafi｜图片来源：techcrunch
这似乎与微信创始人张小龙提倡的「好的产品 ， 用完即走」不谋而合 。IRL 创始人 Shafi 的确表示过「想做成微信这样的产品」 ， 将用户更多的生活活动纳入 IRL 产品体验中 。
Shafi 还透露 ， IRL 目前的用户以年轻群体为主 ， 大学生居多 。对这群 Z 世代而言 ， Facebook 已不再是社交首选 ， 他们活跃在 TikTok、Twitch 等平台上 ， 但这些平台又没有足够好的适合群体沟通的工具 。
时下 ， 有不少 TikTok 用户都在个人主页上 ， 添加了自己的 IRL ， 以及作为和粉丝深度交流 ， 加深关系的方式 。近期 ， IRL 还与 TikTok 有了更深度的合作 ， 允许用户使用 TikTok 账号登陆 。
帮助 Z 世代建立以内容为主导的群体社交 ， 这正是 IRL 解决的痛点 。这也将 IRL 与沉淀现实关系的社交 App 区分开来 ， 成了 IRL成长的突破口 。


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