江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

苏宁易购|苏宁怎么就出现大劫了？

6月16日盘后，苏宁易购发布了重大事项停牌公告，称收到公司实控人、控股股东张近东及苏宁电器集团的通知，筹划设计公司股份转让的重大事项，当日起开始停牌，时间不超过5日 。此前的6月15日，苏宁易购还发布了一个公告称，张近东所持有的公司股份中27.68%已被司法冻结，占公司总股本的5.8% 。
最近几天有关苏宁的新闻不止于资本市场，有苏宁员工爆料称，为了缓解流动性资金危局，苏宁打算卖掉旗下的员工公寓紫金嘉悦，要求其中入驻的员工即刻搬走，有些员工的住房合约签到了明年，但是并未收到公司的违约金 。
【苏宁易购|苏宁怎么就出现大劫了？】苏宁的这场危局，从2020年起开始发酵，已经连续经历了数轮舆论风波，今年2月28日，苏宁易购宣布引入148亿元的深圳国资纾解困境，但这场紧急救援现在仍在进行尽调；4月23日，苏宁上市主体苏宁易购的2020财年年报发布，实现了上市以来最大净亏损68.07亿元 。苏宁已经连续七年在财报上出现经营性亏损，往年依靠出售资产等资本运作手段，尚能实现账面赢利 。然而财技有穷日，危机无尽时，2020年终于到了琴弦绷紧的那一刻 。
第一层：战略转型，主业亏损
2013年，刚刚在与国美的战争中获取胜利，苏宁突然到了生死存亡的危机边缘 。彼时的原因是京东在快速成长，线下的传统零售商面对线上竞对施压时，寻求转型中的一种焦虑 。当年年初，“苏宁电器”更名为“苏宁云商”试图向互联网转型，打造以互联网零售为主体的O2O全渠道经营模式和线上线下开放平台 。
但看起来这一转型并不成功 。缺乏流量来源曾被认为是苏宁易购的最大的问题和突破口，为此苏宁以约15.5亿元投资了PPTV，后者当时用户数量超过3亿，是最大的网络流量入口之一 。苏宁希望借助PPTV落地互联网概念，没想到这是一个泥潭 。 
长视频是互联网烧钱的核心地带，从2015-2020 年，爱奇艺 6 年累计亏损已经超过 350 亿元，腾讯视频和优酷视频也不遑多让 。究其原因是中国进入到了视频版权时代，为了获得独家正版内容，每家视频网站都以亿元为单位购买电视剧内容 。苏宁购买PPTV的结果不妙，2014年苏宁整体亏损14.58亿元，其中PPTV贡献了4.85亿元 。因此，苏宁云商选择于2015年底将PPTV 68.08%的股份以25.88亿元的转让给了关联的苏宁文化，顺便扭转了当年亏损的财报账面数字 。
在行业老大京东领衔亏损，以求取得快速增长，进而得到市场支配地位的野心背景下，苏宁云商和国美在线纷纷跟随亏损，国美更注重安全的现金流，苏宁则在转型上更坚决、更主动，花钱也更不计成本 。
作为苏宁主营业务的电器零售，线下业务的逐渐衰退已是不争的事实，线上业务又无法与京东竞争 。2015年苏宁选择和阿里结盟共同对抗京东 。当年8月，阿里以283亿元的价格投资成为苏宁第二大股东，苏宁则以140亿元认购阿里股票，其中100亿元为银行贷款 。苏宁易购入驻天猫旗舰店，苏宁物流提供物流服务，而且接入了菜鸟网络 。
借助阿里的流量扶持，苏宁易购成为了阿里“双十一”单店销售龙头 。但这并未缓解其在京东冲击下的颓势 。2018年工业和信息化部赛迪研究院发布的一个报告显示，中国家电网购市场渠道中京东占据了60%的份额，苏宁电商已经无力匹敌 。
苏宁在线下零售进行大规模扩张和布局，截至2019年12月31日苏宁易购拥有各类自营店面3630家，苏宁易购零售云加盟店4586家，另外还有大量的苏宁小店，这些都为苏宁构成了庞大的线下渠道网络，但是超过5000家的苏宁小店由于亏损严重已经在2019年下半年从上市公司中出表 。
第二层：业务广泛，大把撒钱
苏宁创始人兼董事长张近东认为，零售业在苏宁占据绝对的主体地位，2018年，在苏宁控股集团的新春团拜会上，张近东表示：“零售始终是1，其他各产业都是这个1后面的0，通过0的添加，倍增苏宁零售整体的资源实力和行业竞争能力 。”
其他的各产业，指的是体育、文创、金融、地产多个板块 。在体育板块，苏宁投资PPTV后，后者更名为PP体育，主攻体育赛事版权，多年来耗费巨资购入内容 。
2.5亿欧元获得西甲2015-2020赛季独家版权，
50亿元获得英超2019-2022赛季独家版权，
13.5亿元获得中超2017赛季新媒体独家版权，
2.5亿欧元获得德甲2018-2023赛季独家版权 。
此外，苏宁在2015年12月以5.23亿元接手江苏足球队，2016年6月，20亿元收购国际米兰俱乐部七成股份 。算上球员奖金工资等运营费用，江苏队每赛季还要再投入不少于5亿元人民币，国际米兰从2016到2020年四年的总投入在50亿元左右 。


推荐阅读


上一篇：热搜第一！华农毕业生开拖拉机巡游，场面太壮观了！

下一篇：比特币|四川比特币矿场集体断电：矿工称一个时代终结：网友点赞