曾经凭借洗脑广告语在市场一炮而红的大宝,靠着低廉的产品价格备受国人青睐。那时候用过大宝的都纷纷夸赞,说这一品牌是“国货之光”其实也不为过。
文:孙璋
【曾是“国货之光”,影响三代国人,被外资雪藏后沦落至超市角落】众所周知由于国内重工业、轻工业起步要晚于西方国家,因此八九十年代国内市场还是比较流行外资品牌的。相反本土品牌在国内市场诞生较晚,直到后来随着经济不断发展壮大,国货才接连涌现。比如凤凰牌自行车、三角牌电器等,这些相信在老一辈心中印象还是比较深刻的。
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当然国货在不断发展壮大的同时,外资也盯上了中国市场这一“香饽饽”。毕竟国内人口众多,在市场各方面的潜力是毋庸置疑的。相对来说外资产品和技术都更加成熟一些,因此刚进入国内市场就受到了广泛欢迎。
就拿日化这一市场来说,超市中随处可见的不少牙膏、洗衣液等品牌,其实都并非国货。就连影响了至少三代国人的品牌,曾经被称为“国货之光”的它也早就不是国货了。
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说到这里相信有人应该已经猜到了,这一品牌就是家喻户晓的大宝。曾经连续7年稳居国内市场第一,还多次登上了央视黄金时段,在国内可以说是无人不知、无人不晓。
令人遗憾的是作为陪伴了国人二十多年的国产品牌,如今光环早已不再,已经彻底沦为外资旗下的一个小品牌了。曾经凭借洗脑广告语在市场一炮而红的大宝,靠着低廉的产品价格备受国人青睐。那时候用过大宝的都纷纷夸赞,说这一品牌是“国货之光”其实也不为过。
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然而原本在市场发展一帆风顺的大宝,却被强生以23亿元的价格收购,之后就一直被雪藏,在市场逐渐被遗忘了。当然大宝走向如今的局面,和没有及时跟上时代步伐也是有关的。大宝旗下的品类其实也有十多个,但是在市场永远只有一款单品能被消费者记住。
要知道不管是化妆品还是日化用品,经常推出新款还是很有必要的,毕竟一味“吃老本”是走不长远的。而大宝正是因为缺乏战略意识,除了对产品定位是平价之外,基本不会对产品进行太多的升级。时间一长在市场也就没有那么吃香了,这其实也是大宝会沦落至被收购的重要原因。
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九十年代那时候,大宝连续7年都拿下了国内护肤品类销售冠军。在国内大宝也毫不逊色,产品不仅销售至全球各国,还拿到了美国FDA的认证和进口许可。只不过到了2003年的时候,大宝在市场的份额一路下滑,仅仅两年时间市场份额已经萎缩至1%左右了。
之所以出现这一情况,和大宝看重产品销量不重视利润是有关的。为了追求高销量,有些省市批发价甚至比出厂价还低,这对于本身定位就是平价路线的大宝来说,无疑压缩了利润。
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直到进入21世纪后,大宝的主力产品配方依旧停留在九十年代。加上渠道管理各方面的成本,这一国货瞬间跌落神坛。2008年的时候,强生花费了23亿元的价格收购了大宝。本以为有了强生这一靠山后,大宝可以重回巅峰时期。
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谁知道收购后大宝就一直被强生“雪藏”,不仅在各大超市很少看到这一品牌,哪怕有也都是在角落里。而强生之所以愿意花费高价收购大宝,说白了也只是看中了大宝的渠道资源。这也是外资惯用的一种手段,收购完国货后就立即抛弃,利用原本的渠道来发展自家品牌。
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