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场景带给人才的“归属感”
西尔也注意到，将个性归还给地点，强调土地的文化属性，可能与土地纯粹作为投入生产、技术使用的客体思维相背。
“我们不是‘反生产’的。我们希望破除一种‘生产力偏见’ ，将效率作为一个人的个性、角色、甚至基础。 ”西尔说， “一个例子是，过去资源聚集的生产方式，确实在整体上提升了生产力，但若在如今的历史条件下加以重新思考，它事实上降低了每个人的创造力。 ”
一个经典的案例是美国底特律。上世纪20年代，底特律的发展伴随着城市旺盛的活力，几乎每个作坊都在尝试创新，推动大量不同生产方式的诞生，并推动了城市的汽车及诸多工业品生产。
但多年后，它几乎演变成了一个“企业城市”——一切工业品按照最有效率的方式生产，这为之后底特律沦为“锈带城市”埋下隐患。
如今，不少观察者开始担忧硅谷的未来。在他们看来，数年前的硅谷与早期的底特律相差无几。它们都是一个时代的创新源泉，诞生了大量现金的小企业和创业公司，并形成了具有活力的文化氛围。没有人希望，它最后会成为另一个“企业城市” 。
“如果将所有鸡蛋都放在一个篮子中，只用最有效率的方法，那么你就可能要承担孤注一掷所带来的后果。 ”西尔分析道， “可以说，活动的多样性已经成为生产力的重要标准。 ”
而对于许多期望靠创新“弯道超车”的城市而言，场景还可能成为吸引人才的重要工具。
西尔发现，场景能给人带来“归属感” 。何为归属感？他解释说，如果一个人感受到“一个社区是为我打造的，它的一切能够帮助我成为我想成为的人，那么就会说，我归属于它” 。
他的团队曾在北美、欧洲做过一项关于归属感的调查。他们发现，人们的归属感主要来自三个层面：提供各种社会活动；足够的包容性让人尝试新的东西；以及当地的美学特质让人为此感到骄傲。
令他记忆犹新的是，在伊利诺伊州一座城市，人口流失一度是最严重的社会问题。当地政府开展了一些小活动，比如，通过提供种子、发动市民进行园艺活动，让他们走出房门、共同劳动；开放图书馆前、公园中的空间，将室内艺术展、甚至是市民家中的装饰搬到户外。如今，城市正在逐渐恢复生机。
他们调研中发现，不仅这些举措吸引了大量人聚集，即便是那些没有最终选择留在这座城市的人，离开后仍为这座城市感到自豪。
“我们并不是只谈论纽约、洛杉矶、多伦多，相反，这是摆在所有城市面前的选择。往往通过很少的投入，就能够建立很强的社区感。 ”西尔说， “每个城市都有一样可再生的资源，就是居民的创造力。当地政府关键是需要拥有远见，赋予其公众性。 ”
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来源：(每日经济新闻)

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