【对领导|害怕独当一面，你将会被抛弃( 二 )|害怕|桔子|领导|思维|愤怒】_江苏龙网

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领导考虑的是否全面，是否还有遗漏的地方

有没有更好的工作方向和方法

为达到大目标，其他部分该如何配合

03

搞定人和事的填坑力

不少人或多或少缺乏这种能力，你会发现当他们完不成一项任务或工作的时候，会找出各种各样的理由来搪塞，比如找不到联系人，对方一直没回复，别人不配合等等，总之都不是自己的问题，是别人的问题。

这些理由在他们自己看来言之凿凿，但在领导眼里却一文不值，而且还会给你扣上消极推活的帽子。

那么该如何搞定人和事呢？

第一，积极主动，多想办法

除了一些非常简单的工作外，很多时候领导交办的任务不是一时就有答案，而领导也没那么多时间跟你掰开了揉碎了详细解释。

你更不可能做一步问一步，因为那样只是在不断提醒领导，你的工作能力很差。

此时就需要你开拓思维，主动想出多种解决方法，而不是用简单思维，只用一种方法，而当这种方法不奏效时，你做的除了束手无策没有他法。

对领导|害怕独当一面，你将会被抛弃

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第二，善于利用团队而非单打独斗

很多时候一项任务的完成不能依赖于一个人，而是需要协调多个部门和同事共同完成。

这时你遇到别人没时间，不配合都很正常，因为这个任务是你的，而不是他们的。

但如果你就此放弃，并以此为理由回复领导，领导嘴上可能没说什么，但ta绝不会就此罢休，不过是将这项任务交给其他能干的人，把你“打入冷宫”。

相反，如果这时你发挥个人魅力和影响力，调动他人合作的积极性，用双赢的心态通过彼此协助，最终完成任务，那你看到的就是领导笑开了花的脸。

第三，注重高质量的结果

这点也被很多人经常忽略，他们只关注自己做了多少工作，付出了多少辛苦，以为这就是完成了工作。至于效果如何，结果怎么样，就似乎不太关心了。

而其实任何一个领导或组织更关心的是结果而非过程，尤其在一个高效的组织中，更强调的是结果导向。

当你动用了公司的人力，资源和资金，却没把事办成，这种局面肯定是领导不愿意看到的。

因此在执行任务过程中，要时刻提醒自己，这么做会有什么样的产出，距离目标差距多大，如何才能尽快达成目标，而不是陶醉于执行任务的过程本身。

04

及时汇报，总结和复盘

独当一面除了积极主动想办法，以及搞定人和事，还有一点格外重要，就是要懂得及时向领导汇报进展，总结和复盘项目。

当一项任务不是一两天就能完成时，就要定期向领导汇报。这样既可以让领导帮忙把握方向，又可以请领导提建议，当然更重要的是让领导知道这个项目在可控范围内。

汇报的内容可以包括：

项目处于什么阶段：进行中，延误还是提前
项目目前的阶段性成果是什么？
是否遇到困难？你的建议是什么？需要什么资源解决？
你的下一步计划和目标是什么？
请领导给出进一步的改善建议

另外，当任务如期并顺利结束时，学会写一份总结报告交给领导，不仅可以展示你超强的归纳和总结能力，还可以提升领导对你的信任和好感度，形成任何工作交给你都有始有终，让人格外放心的印象。

来源：(达佩奇侃大事)

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标题： 对领导|害怕独当一面，你将会被抛弃( 二 )

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