刻板印象|被束缚的女性管理者话语权
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在传统的男权社会中 ， 经济权、政治权以及话语权是男性独有的三大权力 ， 女性对此是永远可望而不可即 。 女性在不被允许之前 ， 不能自由地表达自己的想法和意见 。 比起发言讲话 ， “温柔”“顺从”“听话”才是女性应有的传统美德 。 即使在两性平等已经贯彻于社会各个领域的今天 ， 女性话语权仍陷于被压抑和束缚的尴尬与无奈 。 想说又不敢说 ， 仍然是全社会女性时常会面临的困境 。 正如哈佛心理学博士、英国剑桥大学教授卡罗尔·吉利根在其代表作《不同的声音——心理学理论与妇女发展》中写道：“许多妇女担心如果自己说出来 ， 其他人会谴责或伤害自己 ， 担心其他人不会倾听或者理解 ， 担心讲出来只会带来进一步的困惑 ， 因此最好是为了显示出‘无私’而放弃自己的声音 ， 保持住和平 。 ”
人类文明开始出现劳动分工之后 ， 科学、经济、政治等公共领域一直被男性所占领 。 不仅如此 ， 男性还被认为是所有领域天经地义的统治者 。 古希腊著名哲学家亚里士多德在其著作《政治学》中就曾提到 ， 男性与女性存在着自然的高低分别 ， 自诞生之时 ， 男性就因其是拥有理性能力的、完整的人而注定成为统治者 ， 而女性则因为缺乏理性能力 ， 是有缺陷和不完整的人而注定成为被统治者 。 这一原则对于全人类都适用 。
【刻板印象|被束缚的女性管理者话语权】
这种男权主义和性别歧视根植于人类发展的悠久历史之中 ， 虽然随着现代社会的不断进步 ， 已经逐渐被消融和瓦解 ， 但“男强女弱”的观点依然遗留在人类社会的文化文明里 ， 潜移默化地影响着两性的权力分配 。 这种不平等的权力分配也体现在现代职场话语权的控制和争夺中 。 在《历史的创造者》一书中 ， 心理学家劳伦斯写道：“在政治场合 ， 女性总是表现得好像踏足了本不属于自己的领域 。 ”这句话似乎同样能概括女性在职场管理层没有地位和归属感的挫败心态 。 早在1973年就有学者在研究调查中发现：人们普遍认为 ， 与女性相比 ， 男性拥有更多适合领导职位的性格特征 ， 因此也更有可能成长为成功的管理者 。 随后 ， 在关于刻板印象与女性领导必备管理特点的后续研究中发现 ， 女性自身也认同并接受这种观点 。
1996年 ， 在中国和日本所做的同类型调查研究也得出了相似的结果 ， 人们认为管理者应具有在传统思想中专属于男性的特质 ， 如果断、理性、自信、客观等 ， 而受到性别刻板印象的负面影响 ， 这些特质往往被认为是女性所缺乏的 。 男性更适合、有能力并且更应该成为成功有效的管理者似乎已经成为职场默认的规则之一 。 尽管当今许多研究证实 ， 女性在领导有效性上甚至比男性略胜一筹 ， 但男性更适合做领导的思维模式依然不动声色地主导和影响着现代职场领域 。 2016 年在一份关于中国高校女性领导研究调查中 ， 其中一位接受采访的高校女领导这样说道：“在我二十多年的职业生涯中 ， 我遇到了很多男性领导 。 一方面来讲 ， 男性领导更容易客观处事……对于男性来说 ， 做领导他们有很多优势 。 首先 ， 他有足够的时间和精力能够放在工作中；其次 ， 他比较理性和理智 ， 不会轻易地受到情绪的影响；第三 ， ……男人更容易发号施令 。 在我们学校 ， 女老师的人数更多 ， 但通常来讲 ， 她们更乐意听从男性领导的指挥 。 这是真的 ， 虽然我也不太理解这其中的原因是什么 。 ”
对于跻身于本不属于自己的、陌生的管理层领域的女性管理者来说 ， 自由地说话和发表意见似乎从来都不是自己与生俱来所享有的权力 。 以男性管理者占主导的现代职场领域 ， 不仅推崇男性文化 ， 更遵从有利于男性的职场规则、职业价值观和话语体系 。 作为“不合群”的外来者和少数者 ， 女性管理者如果想要受到尊重和认可 ， 并争取到充分的话语权 ， 就必须遵守以男性为中心的话语规则 ， 甚至不得不模仿男性的行为和话语模式 。 全球最负盛名的管理作家之一、哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特将这一现象称为“同化”现象 ， 而当同化过程完成之后 ， 女性管理者会变得和男性管理者别无二致 。
对于女性管理者来说 ， 同化现象的危险性在于束缚了其阐释自我的自由 ， 并且这种以男性话语为标准的话语内容和话语模式有时会限制、改变甚至违背女性的话语本意 。 因此在职场管理和决策过程中 ， 话语权被束缚的女性管理者很多时候并不能真实地表达自己的意愿 ， 而这样为了迎合主流的“失真”表达也使她们不得不无奈地停留在话语权的陪衬境地 。 在中国 ， 五千年的中华文明发展史赋予了女性保留并传承东方女性传统美德的职责 ， 这其中温柔内敛、善良隐忍、善解人意等特质也从某种程度上限制和约束了女性管理者大胆发言的勇气和自由 。 由于长期的文化传承和社会教育 ， 这样的女性传统美德逐渐削弱了中国女性发言的积极性和主动性 ， 甚至造成了女性对职场话语权被束缚和受挤压的集体无意识 。 部分女性将这种发声受限的现象视为平常 ， 主动接受并吸纳为一种自然规则 ， 对自己在现代职场管理中的地位与处境、话语权的拥有与否并不关注和在意 ， 更没有打破现状、改变革新、推动平等的觉悟 。 这样的现象是需要女性及全社会去检视的 。
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