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|如何写年终总结，才能让老板满意？( 二 )


年终总结遵循哪几个原则首先是量化 ， 通俗地讲 ， 量化就是将抽象变为具象 。 你所做的一切都要用数字来表达 。 你口口声声说自己很辛苦 ， 但你描述的时候就是我每天干了什么 ， 没干什么 。 老板会觉得这么点事就叫辛苦？
而如果你换一种表达方式 ， 老板对你辛苦的态度立刻不一样 ， 比如：经过一年的工作 ， 个人全年接待xx位客户 ， 排部门第几 ， 平均每周工作时长xx ， 销售xx套房 ， 成交率xx ， xx套全款 ， 完成销售指标的xx% ， 0投诉等等 。

一切就是以结果为导向 ， 而展示成果的最好方式就是放数据！只有源源不断的数据才能激发老板的好奇及认同感 。
其次要具体 ， 主要涉及总结问题这一方面 。 提出问题比解决问题更重要 ， 因为提出问题可以看出你的思考与创新能力 。
对于工作上的问题 ， 你要挑自己处理最好的问题 ， 让老板看到你能力价值 ， 不能太简单 ， 也不能太复杂 。
对于公司存在的问题 ， 拿出你的真诚和坦白 。 虽然你提出来 ， 老板不一定满意或者认可 ， 但是能看出来你是在为公司考虑 ， 这也是表忠心的一个有效方式 。 切忌仅提出问题而不解决问题 ， 老板要的不是问题而是方案 。
最后要有计划 。 这里针对的就是列出明年的计划 。 凡事预则立 ， 不预则废 。 过去已成定数 ， 但未来还有很多可能 。 要让老板了解你的意愿与决心 ， 他才愿意给你一点奖励 ， 在未来给你更多的机会 。

【|如何写年终总结，才能让老板满意？】年终总结其实也是一份审视自我的报告 ， 它直观地告诉你今年的收获与成长 ， 同时还有遗憾待来年去弥补 。 希望大家都能耐心地审视下自我内心 ， 完成人生又一次的沉淀 。


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