03 办大事的人要多选接替人手我们都知道，一个人的能力是有限的，想要成就一番伟业，仅仅依靠一两个人的力量，是远远不能成功的。因此一定要多挑选一些可以辅佐自己的助手。曾国藩在《致沅弟·办大事者以多选替手为第一义》中，就说明了这一道理。“办大事者，以多选替手为第一义。满意之选不可得，姑节取其次，以待徐徐教育可也。”曾国藩告诫弟弟：办大事的人一定要多选接替人手。如果选不上很满意的人，可以退而求其次，随后再慢慢教育和培养。为什么要多选？这是因为，我们并不是随时随地都能够找到百分百满意的人。许多时候，我们都要选择一些人作为备用，并不断加以培养，提高他们的业务能力和技术水平。这样，当我们需要使用人才时，这些备用人才就会及时顶替上去，不至于出现想用人而一时无人可用的情况。
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04集众人之智才能取得成功曾国藩认为，人无完人，每个人都是有缺陷的，不论这个人是聪明绝顶，还是仁义忠信，都一定有自己的缺点。相反，就算愚蠢至极的人，也一定会有自己的可取之处。曾国藩认为自己才智平庸，甚至有些“笨”，因此，他十分注重人才的招募和培养，以便于把他们的智慧为己所用。曾国藩的幕僚中，有许多才智过人的人，可以称得上是一个智囊团。曾国藩在遇到一些自己无法解决的问题时，就会向自己的智囊团征求意见。在做出一些事关大局的重大决定时，更要请这些智囊团为他出谋划策。曾国藩曾称赞左宗棠有着过人的气魄和胆识，希望能够与他共事，来弥补自己在这方面的缺陷。曾国藩十分懂得利用众人的力量来成就自己，他的成功与此息息相关。当然，“成也萧何，败也萧何”，曾国藩后来遭到弹劾并且饱受争议，他自己也认为是由于手下没有当好参谋而导致的。尽管如此，曾国藩这种集众人之智的做法是值得肯定的。这也与现代社会讲究团队作战，加强团队建设有着异曲同工之妙。喜欢的小朋友一定要多多说说自己的意见，我们一起来讨论，分享自己的观点，说的不对的也要指出来
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