冯仑和朋友创业，常因意见不和而苦恼，周其仁就给他出了个主意
冯仑和朋友一起创业 ， 约定意见不和时 ， 少数服从多数 ， 可实际操作时总有人不满 ， 周其仁就给他出了个主意 。
1991年 ， 冯仑和五个朋友一起创业 。 人多了 ， 总有意见相左的时候 。 于是六个人就约定 ， 如果意见不和 ， 四个人以上同意就做 。
但实际操作时 ， 即便是有4个人同意 ， 剩下的两个人也很不开心 ， 做起来也不认真 ， 效果实在算不上好 。
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那时候 ， 几个人常常陷入僵局 ， 没法儿六个人都同意 ， 也没法四个人同意就开干 ， 总是原地打转 ， 议而不决 。
冯仑就去请教周其仁 ， 周其仁一听就乐了 ， 说你这个简单 ， 太简单了 。
周其仁说 ， 当你们合不到一起去的时候 ， 就得有人走 ， 有人留 。
不妨这样约定 ， 你出一股多少钱 ， 卖给对方 ， 如果对方不买 ， 那反过来 ， 同样的价格你买他 ， 最后他走你留 。
冯仑很惊讶 ， 就这么简单？周其仁说 ， 这叫出价规则 ， 谈价钱不要吵架 ， 谈价钱就好 。
后来 ， 创业的六个人又有分歧 ， 讨论谁去谁留的时候 ， 留下的人出钱把走的那个人的股份买下来 ， 走的人则拿钱去开拓新的事业 ， 双方都满意 ， 也就没有矛盾了 。
冯仑说 ， 这叫“以江湖人的方式进入 ， 用商人的方式退出” 。 留下的都是同意的 ， 僵局就会变成和局 ， 继而变成顺局 ， 最后变成发展之局 。
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僵局 ， 往往也最考验人的智慧 。 在冯仑的新书《扛住就是本事》中 ， 提出解决僵局的方法 ， 总结有三条 。
1、大家都遵守一个第三方制定的规则 。
不是说你是大哥或者你厉害就得听你的 ， 定一个大家都认可的第三方规则 ， 有矛盾时 ， 规则说了算 。
2、矛盾双方出牌的套路不能偏离这套规则 。
比如两人出现了矛盾 ， 协商谈价钱 ， 那大家就好好谈价格 ， 你不谈价格谈威胁 ， 那就没意思了 ， 僵局直接变死局了 。
3、有矛盾不怕 ， 透明公开解决 。
有意见有想法 ， 摊开来讲 ， 不要私下里讨价还价针锋相对 。 放到透明的条件下 ， 或者直接交由律师处理 ， 公平公正公开 ， 看似冷酷 ， 却不会伤及其他 。
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【冯仑和朋友创业，常因意见不和而苦恼，周其仁就给他出了个主意】不管是创业还是生活 ， 都会遇到僵局 ， 把握解决僵局的方法 ， 才能有序健康的发展 。
在《扛住就是本事》中 ， 不仅有“僵局规则” ， 还有“泼妇理论”“熟人成本”“孙子心态”等等方法 。
打破僵局 ， 不仅是成事的方法 ， 更是人生的智慧 。
要想活下去 ， 就得扛得住 。
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