公孙弘为相，卫青用事，弘苟合取容，相业无有。
对于"相"这个职位，我们的古人有着十分准确的总结，那就是一人之下，万人之上。如果从宏观角度来看，相的地位自然是十分尊贵，只要和上位者搞好关系，那么其和身后的势力必然会十分安全，享受到极大的朝堂资源。
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上图——公孙弘像
然而从微观的角度来看，相头上的那个"一人"实在是非常难以应付的，正所谓伴君如伴虎，如果说起风险程度，"一人"不知道要超过"万人"多少倍。
相在朝堂上的存在意义，堪比帝王和整个社会的连接纽带，稍有不慎会成为承载帝王怒气的工具。谈到和帝王相处的优秀国相，我们不妨去了解一下西汉第一位平民国相公孙弘的为官之道。
一、公孙弘十分尊重武帝的感受
公孙弘在六十岁前仕途极其不顺，曾经因为出使匈奴未果被赶出朝堂，直到数年后，他才被地方推举，重新进入朝堂。在汉武帝问策时，公孙弘的回答被太常认为过于平常，基本丧失了成为博士的希望：
常令所徵儒士各对策，百馀人，弘第居下。
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上图——汉武帝像
然而情况在武帝介入后却峰回路转了，汉武帝十分看重公孙弘的文章，并且觉得他一表人才，令其在金马门待诏。
待诏金马门后，公孙弘立刻开始表现自己，他上书武帝，提出眼下朝堂因"吏邪"而至"民薄"，又使"邪吏"行"政弊"、用"倦令"治"薄民"。
【 相伴|西汉第一位平民国相，从他的为官之道，窥探和帝王相伴之术】这条方案看似爱民，实则极度缺乏营养。
要知道在之前的问策中，公孙弘一口气提出八条建议，然而太常对公孙弘的评价较低，这是因为他的语言太空了。
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上图——公孙弘研习的《公羊传》
一个优秀的方案，需要解决问题而非提出问题，不是说一定要写出一堆高大上的建议，向领导点出问题后就不管了，而是要积极地寻找问题发生的根源，并且提出优秀的解决方案，才能使领导满意。
公孙弘这种不优秀的方案之所以能成功，完全是因为切入到武帝的要害，那就是武帝迫切希望将尽可能多地权力掌握在自己手中，（针对地方诸侯和朝堂势力）。
而公孙弘提出的"吏邪"，可以算得上是对皇权潜在敌人的打压，因此十分符合武帝的胃口，为自己得到重用埋下伏笔。
二、 公孙弘经常提建议，但是却很少坚持己见
随着公孙弘逐渐在朝堂站稳脚步，他也开始履行职责，向武帝提供建议，而且频次不低。
当时，唐蒙和司马相如为主导的巴蜀势力，为了开拓蜀地和夜郎国等西南政权的联系，说通了武帝修建西南夷道路。可惜的是这条路却因为修建难度巨大而无法获得成功：
作者数万人。治道二岁，道不成，士卒多物故，费以巨万计。
针对此事，公孙弘曾经提出过建议，称其对国力有损，需要立刻停止。
武帝听了公孙弘的建议后，并不认可他的想法。在这个时候，公孙弘表示出了极高的政治智慧，不再就此事进言。而这种浅尝辄止的提建议方式，在他的政治生涯中并不罕见。
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上图——西汉名士司马相如
像通西南夷道路这种问题，在短时间内无法对其做出正确的判断，，这是因为西南方向确实有开拓的需要，但是这项工程极度耗费国力也是客观事实，至于最终的结果，需要交给时间去验证。
作为臣子，提出建议是本分，而采纳与否是天子的问题，公孙弘自然不愿意因为后果不明的事和天子产生嫌隙。
因此我们可以看到，很多时候公孙弘都在多角度高频次的提各种问题，汉武帝也愿意咨询他的意见，不过公孙弘在绝大多数政事上都不会坚持自己的意见，而是抛出所有情况，指引武帝做出抉择。
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