上海市委党校城市社会研究所所长马西恒表示，以“虹梅庭”党建品牌为代表的党群融合一体化发展，在开发区和社区的“两区融合”中起到了关键作用。
他表示，园区工作有“3个65%”的概念，即一座典型的开发区，大学本科以上、年收入6万元以上、年龄35岁以下的人群各占65%。如何服务好这三个“65%”，最有效的路径之一就是把他们吸收到党组织周围，参与共治共建共享的美好生活架构的建设。“尤其面对高学历、高收入、技术研发能力强的新世代，专业化的党组织活动策划和党群工作机制尤为重要。”马西恒表示，下一步，虹梅街道应继续帮助开发区人才不断实现自我价值，并为此搭建好平台，让园区和社区融合的美好生活真正落地。
事实上，30年来，虹梅街道已经探索出两种“两区融合”路径。其一是借助市场化运作，如，位于漕河泾开发区田林路140号的“越界创意园”于2007年由锦和集团进行改造，通过挖掘历史文脉、重塑物业功能品质，实现了园区功能价值的重塑。
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国际邻里中心效果图
由上海仪电旗下华鑫置业负责开发、运营的智慧产业社区华鑫慧享城，目前已囊括华鑫科技园、华鑫天地、华鑫中心等主要载体，先后吸引微软加速器、谷歌孵化器等创新创业资源落地。在不久的将来，一个集智慧办公、商业中心、国际邻里社区、高端住宅为一体，总建筑面积约65万平方米的鑫耀中城将在漕河泾乔高地块呈现。
第二条路径更讲究资源配置，利用社区、园区、楼宇的“边角零碎”，打造人人享有的城市新空间。如，虹梅街道的华悦家园小区“邻里汇”，是街道党工委、办事处进一步满足居民多元化服务需求而提供的社区共享空间，设有社区综合为老服务中心、幼儿托管点、卫生服务站、社区学校、红十字服务总站、食品药品安全科普站等10余家服务机构，形成了“一汇多点、一体多元、一网覆盖、全时响应、全区联动”的社区服务新模式。
“未来，园区与社区将无界发展。”上海城市测量师行CEO 詹运洲表示，徐汇区在上海首批引入社区规划师机制后，虹梅街道进一步以“微设计、微更新、微治理”的理念推动社区精细化管理，城市更新也围绕“两区融合”进行。15年前，漕开发成为上海首个由国土资源部组织开展土地集约利用试点的地区，而今正积极建设上海高端产业发展新高地。下一步，如何更好服务大批入驻园区的青年才俊，如何实现创新城区的产业集聚，呈现“社区园区化、园区社区化”的愿景，都将是新起点、新征程下，虹梅街道和漕河泾开发区的新考验。
栏目主编：唐烨 文字编辑：舒抒 题图来源：徐汇区政府
【 总部|上海这个街道30岁啦！曾发出中国微电子最强音，星巴克麦当劳都把总部设在此】来源：作者：舒抒
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