互联网反垄断:屠龙少年,你休想变成恶龙( 三 )
4尾声反垄断强监管之下 , 中国互联网野蛮生长的时代算是翻篇了 。 站在当下 , 对于投资者而言 , 也是真正思考互联网企业的增长逻辑有没有发生深刻变化的时候了 。
过去 , 互联网企业盈利模式大体可以简化为:互联网总用户(14亿)*渗透率*单个用户盈利数 。 企业想要高增长 , 无非就是要提升用户数以及提升单个用户的利润水平 。
但现在互联网用户数的红利吃完了 , 单个用户的利润水平提升却没那么容易 。 无他 , 只有去拼过往看不上、利润并不高的其它细分领域 , 想方设法扩大边界去增厚利润 , 这是背后的资本本性所决定的 。
但也从侧面反应出互联网企业内生增长遇到了不小的瓶颈 。 而外部的宏观政策环境呢 , 又不允许资本无序扩张 , 那么业绩高速增长前景应该是遭到了不小的破坏 。
当然 , C端红利吃透后 , 可以往B端走 , 赋能传统行业和企业是上策 , 而不是老想着去颠覆 , 成为披着科技外衣的新的吸血鬼 。 越是做利于内循环战略的互联网企业 , 越是值得投资者期待 。
孙中山先生曾说过 , 天下大势 , 浩浩荡荡 , 顺之者昌 , 逆之者亡 。 如果一些心存侥幸的互联网企业继续不懂要义 , 逆势而动 , 未来的日子一定不会好过 。
在国外 , 这样的案例不少 。 早在1911年 , 洛克菲勒掌托的标准石油被美国高院拆解;1999年的微软操作系统 , 因为垄断差一点被肢解最终接受巨额罚款;还有当今 , FTC正在逼 Facebook 分拆资产 , 包括 whatsapp 和 instagram 。
文章插图
【互联网反垄断:屠龙少年,你休想变成恶龙】强化反垄断 , 制止资本的无序扩张 , 引导互联网资本往科技创新上去 , 这是监管层的本来初心 。 屠龙少年不应变成恶龙 , 这亦是我们普通人所期待的 。
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