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领导看似赏识你，其实是整你的4个常用招术，遇到要小心

职场中人人都希望自己能遇到一个知人善用的伯乐领导 ， 但大多数情况下我们并没有能力去事先预知、决定自己会遇到什么样的领导 ， 全凭运气 。
在职场这个大染缸里 ， 利益是所有人优先考虑的核心问题 ， 领导也是如此 。 没有利益冲突时 ， 领导总是笑呵呵 ， 对下属如和煦的春风般温暖；一旦有利益冲突 ， 或你无意中得罪领导 ， 看你不顺眼 ， 那春风就变成了带着冰锥子的寒风 。
领导看似赏识你，其实是整你的4个常用招术，遇到要小心
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因为他是领导 ， 可以有各种各样的手段来整你 ， 都不用表面上的打击报复 ， 只需一些工作安排上玩点心眼 ， 就能把你整得很难受 。 一些厉害的领导 ， 表面上是赏识你 ， 其实就是在整你 ， 一些职场小白看不透 ， 甚至还对领导“感恩戴德” 。 以下4种招术 ， 如果你遇了 ， 别怀疑 ， 肯定是领导在整你 ， 小心应对 。
一、各种场合不停表扬你 ， 实则为你树敌
被领导表扬 ， 相信很多人都会很高兴 ， 觉得自己的成绩、能力得到认可 ， 离升职加薪就不远了 。
如果仅当你取得成就的时候 ， 领导就事论事表扬你 ， 之后你做的不对的地方 ， 领导还是会批你 。 那说明领导表扬你的时候是发自真心 ， 你可以偷着乐 。
但如果不管什么场合 ， 哪怕你就是随便做点啥事 ， 领导都会各种表扬你 ， 把你夸的就像是全公司绝无仅有的明星 ， 那你就得注意了 ， 这就是领导开始出招了 ， 名为“捧杀” 。
先把你抬到很高的一个位置 ， “木秀于林 ， 风必摧之” ， 你这样“闪耀”自然会招来很多人的嫉妒 ， 不用等领导亲自动手 ， 就会有人开始对你下黑手 ， 把你搞得狼狈不堪 。
你在这样高的位置上 ， 大家都会用“放大镜”的眼光盯着你 ， 稍有差错 ， 就会被人鸡蛋挑骨头 ， 放大你的错误 ， 最后只能是自己吃闷亏 。
领导看似赏识你，其实是整你的4个常用招术，遇到要小心
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二、表面提拔你 ， 其实是边缘化 ， 毁了你的发展前途
这种招术也算是领导整人的常见招术了 ， 而且带有一定的迷惑性 ， 毕竟表面上确实是升职了 。
你是公司核心部门的技术骨干 ， 平时有点看不惯领导的颐指气使 ， 和领导不对盘 。 但领导见到你 ， 也还是挺客气的 。 有天把你叫到办公室 ， 高兴地告诉你 ， 公司觉得你能力突出 ， 非常优秀 ， 决定提拔你当仓储经理 。
表面上确实由小职员变成了经理 ， 但所谓的仓储经理说白了就是一个管仓库物料的 ， 没多少技术含量 。
你要真高高兴去了 ， 耗上几年后 ， 想跳槽 ， 才发现之前掌握的一些核心技术已经落后 ， 被时代抛弃了 。
你若拒绝 ， 领导就会散布你不识抬举的流言 ， 让你在公司混得举步维艰 。
这种明升暗降的提拔其实细思极恐 ， 它毁掉的是一个人的职业发展前途 。
领导看似赏识你，其实是整你的4个常用招术，遇到要小心
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三、给你加派人手 ， 实则为了架空你
突然有一天 ， 领导带个小助理给你 ， 名为分担你的工作 ， 让你别那么累 。
别急着高兴 ， 以为领导体恤你的辛苦 ， 想让你轻松一点 。 说句不好听的话 ， 在职场太轻松了 ， 也就意味着淘汰你的时间到了 ， 企业不是福利机构 ， 它不会为一个闲人买单 。
领导给你配助理 ， 如果没有配上公司正式的任命文件 ， 只是口头这样一说 ， 那就是领导对你下手了 ， 这招叫“教会徒弟 ， 饿死师傅“ 。
【领导看似赏识你，其实是整你的4个常用招术，遇到要小心】口头上说两句好听的话 ， 把你感动得认真去带小徒弟 ， 内心期望着教会了徒弟 ， 有人接你的班 ， 就可以走马上任了 ， 结果就是把人教会了 ， 你收到的有可能是辞退通知书 。


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