为什么管理者忙的像一个无头苍蝇一样,还是不能提升工作绩效?( 二 )


为什么管理者忙的像一个无头苍蝇一样,还是不能提升工作绩效?
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五、退与退 , 不同 。
抗日战争时期 , 国民党节节败退 , 这种退是一种消极抵抗 , 与之形成鲜明对比的是共产党 , 共产党打不过的时候 , 也会‘退’ , 但这种‘退’是一种战略转移 , 这种退完全是积极主动的 , 退的目的是为了更有力的进攻 , 两万五千里长征的目的是为了赢得最终的革命胜利 。 所以 , 前者是消极的退 , 而后者无论是进、还是退都是主动的 , 也只有主动性的决策 , 组织才能时刻保持超强的战斗力和生命力 。
退的时候 , 要时刻想着进 , 妥协的时候 , 要是时刻牢记初心和目的;进的时候 , 要经常想着退 , 审查有没有给竞争对手 , 留下致命的弱点 。 只知进 , 而不知退 , 进就会变得越来越软弱无力(就像打拳击一样 , 想要出拳就先要把拳头缩回去 , 出拳才会更有力量);只知退 , 而不知进 , 退就失去了它的意义 , 最后只能被动挨打 。
有一首诗很好的诠释了管理中妥协的真正含义:手把青苗插满田,低头便是水中天;六根清静方为道,退步原来是向前 。 (本文闫明老师原创 , 勿侵权)
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