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峥嵘岁月七十载 砥砺奋斗谱新篇( 四 )


《关于实施高水平医院建设“登峰计划”的意见》中明确了广东省高水平医院的建设目标 ， 其中提出 ， 推动重点建设医院的医疗水平、高层次人才数量、科技影响力和辐射带动能力显著提升 。 可见 ， 除了技术、人才和科技影响力等自身实力提升的“硬指标”以外 ， 高水平医院更承担着辐射带动周边地区医疗卫生事业发展的使命 。
在惠州市中心人民医院仲恺院区启用前 ， 仲恺高新区并无三甲医院 ， 仅有仲恺高新区人民医院一家二甲公立综合医院 ， 承担着当地50多万人口的医疗、急救、预防、保健任务 。 近年来 ， 仲恺高新区社会经济不断发展 。 然而 ， 由于医疗卫生事业的基础薄弱 ， 特别是缺乏高水平医院管理和医疗技术力量的支撑 ， 仲恺的医疗服务供给能力与经济社会发展水平仍不适应 。 对于生活在这里的居民来说 ， 就近获得高水平医疗服务 ， 已经成了迫在眉睫的民生需求 。
仲恺院区的启用 ， 是惠州市中心人民医院向高水平医院迈出的重要跨步 。 启用前后 ， 惠州市中心人民医院多个科室先后派出骨干成员入驻 。 专业科室的配齐 ， 合力助推医院建设整体提升 ， 撑起了仲恺院区三甲综合医院的服务能力 。
垂直化的统一管理 ， 是仲恺院区所有科室与总院实现同质化发展 ， 提供同质诊疗服务的有力抓手 。 目前 ， 仲恺院区各科室的专家团队均由总院区精选技术力量过硬的中青年骨干医师组成 ， 人员结构配置参照总院区 ， 主要由具有高级职称和中级职称的医护人员承担 ， 为患者提供与总院区对标的专科门诊、住院、手术等诊疗服务 。
如今 ， 甲子桥旁 ， 这座占地5.6万平方米的现代化医院 ， 正在为仲恺高新区及周边地区超过50万群众提供三甲综合医院的优质医疗服务 。
为进一步改善医疗服务 ， 优化患者就医体验 ， 10月16日上午 ， 仲恺院区正大门正式开通启用 ， 为当地市民迅速、安全进出院区创造了更好的通行条件 。
显担当
探路医联体让优质医疗资源更普惠
事实上 ， 仲恺也是惠州市中心人民医院推进医联体建设和分级诊疗的医改“起步区” 。 早在2017年3月 ， 惠州市中心人民医院就与仲恺高新区人民医院结成医疗联合体合作单位 ， 探索创建松散型医联体 。
让资源与技术“多跑” ， 让病人少跑 ， 引导有序医疗 ， 这是政府力推医联体的初衷 。
医疗联合体的建立 ， 旨在整合大医院的优质医疗资源 ， 把大医院的技术优势转化为基层医院的服务能力 ， 进而构建起基层首诊、分级诊疗、急慢分治、双向转诊、上下联动的就医新格局 。
在医改浪潮中 ， 作为当时惠州唯一的三级甲等公立医院 ， 惠州市中心人民医院带头响应政府号召 ， 勇做医改排头兵 ， 主动联姻仲恺高新区人民医院 ， 牵头组建区域医联体 ， 对推动惠州医改 ， 促进惠州分级诊疗制度落实 ， 都具有积极的引领作用 。
2017年以来 ， 惠州市中心人民医院按照国家全面推开公立医院综合改革、推进医联体建设的要求 ， 扎实推进多种形式医联体模式 ， 同时积极探索建立跨区域医疗合作模式 ， 使分级诊疗落到实处 ， 让老百姓就诊更加省时省力省钱 。
随着实践的深入 ， 惠州市中心人民医院意识到 ， 要将优质医疗资源沉入基层 ， “立”起医联体建设的新机制 ， 还须打通阻碍机构协作、资源整合的各种壁垒 ， 组建大医院与基层医院共同协作的服务共同体、利益共同体 。
2017年6月 ， 博罗县人民政府与惠州市中心人民医院举行了“医院管理紧密型合作试点签约仪式” ， 正式敲定了惠州市中心人民医院与博罗县人民医院“医院管理紧密型合作”关系 ， 为探索适合惠州市情的医联体建设模式迈出了新路子 。
经过一年多的探索 ， 惠州市中心人民医院组团式帮扶的博罗县人民医院紧密型医联体的工作在各个方面均取得了实质性的突破 ， 2018年底 ， 被惠州市卫生管理部门确定为全市最有成效的医联体之一 ， 在全市乃至全省医联体建设工作中均走在前列 ， 其医联体建设相关工作内容还得到了广东省卫健委官方媒体平台的推介 。 目前 ， 该医联体正朝着“1+1+N+X”即：“市中心人民医院+博罗县人民医院+乡镇卫生院/社区卫生服务中心+村卫生服务站”的模式推进 ， 借助博罗县域紧密型医共体的成立 ， 进一步与博罗22家卫生院、社区卫生服务中心建立了对口支援关系 ， 让优质医疗资源更顺畅地下沉到基层群众家门口 。


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