发布“车生活全价值”战略,是广汽本田的又一次进化( 二 )


玩转用户思维的广汽本田
一提到“用户思维” , 大家首先想到的都是跟互联网背景的企业相关 , 甚至认为在汽车圈中 , 这是一些造车新势力才有的企业服务准则 。 而事实上 , 广汽本田作为国内最早的合资车企之一 , 对用户思维不仅有着自己独到的见解 , 而且更早就将用户思维贯穿到了服务当中了 。
广汽本田率先突破品牌与用户之间传统的单向沟通 , 通过全面深化数字化交互 , 来实现品牌与用户双向沟通互动 , 进一步提升用户对品牌的亲近感 。 通过活用数字化交互技术 , 升级广汽本田云展厅 , 运用3D建模技术 , 打造出和实车100%一致的车辆模型 , 用户可以在云展厅看到媲美实车的全车系动静态展示 。
发布“车生活全价值”战略,是广汽本田的又一次进化文章插图
明年上半年 , 广汽本田还将引入专业的咨询坐席 , 为客户提供线上一对一看车介绍服务 , “足不出户”便可享受一站式看车、咨询、购车的优质服务 。 数字化交互也将成为广汽本田和用户之间新的纽带 , 并且打破了传统交互在时间、空间上的局限性 , 更是广汽本田的一次用户体验价值的升级 。
此外 , 广汽本田会员平台“FUN享会”已于10月15日在官微、官网、商城等同步上线 , 包含“会员签到”、“会员活动”、“用车服务”三大基础功能 , 将来还将不断丰富功能板块 , 如 “会员等级”、“积分兑换”、“积分商城”、“增换购功能”等 , 为会员提供尊享特权及至臻体验 , 努力成为让用户用车生活更为便利、优惠、愉快的车生活平台 。
对于广汽本田来说 , 体验价值是企业给用户的另一个附加价值 , 它涵盖了用户在售前、售中以及售后享受到的一系列优质服务 , 以及由品牌方发起的、与车主共创共享的周边活动等 。
寻找与用户之间的情感共鸣
怎么能够把用户变成真正意义上的粉丝 , 是当下众多车企营销都在努力去追求的一个目标 , 而这恰恰也是“广汽本田车生活全价值”的品牌理念中所提出的——共创文化价值 , 是广汽本田与用户粉丝深度关系的缔结纽带 , 也是广汽本田用户运营的一大创新 。
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因此打造躁梦节大型“宠粉”活动 , 和粉丝真正“玩”在一起 , 与车主粉丝共创共享更多价值和乐趣 , 躁梦节也已成为国内为数不多的 , 由车企发起的全国性品牌活动 。
粉丝和普通用户最大的区别其实就是热爱 , 让用户用心去爱一个品牌 , 不仅是对产品和服务的认可 , 更是企业方方面面都让用户满意之后 , 用户对于企业、品牌体现的忠诚度 。 “一日广本 , 终身广本”不再是用户之间的戏谑之词 , 而是广汽本田富有“人情味”的品牌魅力 , 构建了适合年轻群体的粉丝关系 , 诠释了品牌与用户之间的良性共生生态 。
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一个品牌能够和用户真正“玩”在一起 , 让品牌和用户之间不再有距离感 , 广汽本田可以说是目前车企中做的最好的;成立了22年 , 累计拥有800万用户 , 用户群体中的粉丝比例 , 广汽本田也是国内车企中最高的 。
“全价值”战略让广汽本田驶上了超车道
对于大多数车企来说 , 跟用户产生联系的往往都是一辆车或一次服务 , 也就是说只有用户用车的时候才跟企业产生了交集 , 而品牌并没有、也很难去渗透到用户的生活中 , 而广汽本田的“全价值”战略 , 与消费者建立起更亲密的关系 , 就是要成为消费者生活的共同参与者 。
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基于对用车趋势的深度洞察 , 在行业率先整合的“商品价值、体验价值、保有价值”三大用户核心需求 , 为用户提供更多元的用车价值;以“梦想同行者”的身份定位与用户相互激发梦想的力量 , 提供丰富的共创文化价值 , 都是广汽本田在应对后疫情时代市场竞争的新方式、新思维 。


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