S2B并非全部，新零售需要蜕变新生( 三 )
寻找让行业元素的功能和作用发挥到最大的方式和方法 。 无论是在传统电商时代 ， 还是在新零售时代 ， 行业内部元素的功能和作用其实都没有得到充分发挥 。
在传统时代 ， 我们看到的是线下商家的火爆 ， 线上商家的无人问津；在电商时代 ， 我们看到的是线上商家的崛起 ， 线下商家的没落 。
在这样一种此消彼长的发展模式下 ， 我们是无法真正让行业元素得到最大程度发挥的 。
当新零售有了新方向 ， 我们应当找到一个让行业内部元素的功能和作用得到最大程度发挥的方式和方法 。
具体来看 ， 其实就是要找到线上和线下行业参与者的优点 ， 通过发挥他们的优点让用户的新需求得到最大程度上的满足 。
对于线上和线下的商家进行深度且全面的数字化的改造变得非常关键 ， 因为只有经过了数字化的改造之后 ， 原本横亘于线上和线下的信息不透明现象便开始被消弭 ， 线上和线下的元素开始可以自由流动 ， 它们的功能和作用同样有了发挥到最大的可能性 。
结语
当新零售被正式提上日程 ， 我们看到的是一场加持S2B模式的全新发展浪潮 。
诚然 ， S2B模式对于新零售来讲的确很重要 。 但是 ， 我们同样要看到S2B模式本身较为浓重的平台痕迹和色彩 。
【S2B并非全部，新零售需要蜕变新生】这时 ， 我们就需要找到新零售在S2B模式之外更多的新内涵和意义 ， 以此为出发点 ， 我们才能找到新零售更多的新生之路 。
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