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联想手机业务困局：一直在做，却一直做不好

按理来说 ， 联想作为PC行业的老大哥 ， 要做好手机业务应该是轻而易举的事情 ， 为什么如今的联想手机却基本上无人问津呢？最近看了一篇梳理文章《联想手机的十年浩荡》 ， 才知道 ， 联想的手机业务 ， 是死在了联想手机内部高管间的勾心斗角中......所以啊 ， 人对于品牌才是最重要的 。
联想手机业务困局：一直在做，却一直做不好文章插图
联想手机也有着辉煌的时刻 ， 以前手机行业 ， 大家都说“中华酷联” ， 如今只有中兴和华为了 ， 酷派和联想都完全边缘化了 。 联想当年依靠运营商策略可谓是横扫市场 ， 然而运营商定制机如今也成为稀有物品了 。
联想手机业务困局：一直在做，却一直做不好文章插图
其实联想最早从弘毅回购联想移动时 ， 内部对于联想移动就不太重视 ， 这也导致后来联想移动业务的成败似乎都变得无关紧要 ， 甚至是在最巅峰的时候 ， 登上了全球第四 ， 中国第二的宝座 ， 联想集团整个内部并没有觉得联想手机有都牛X ， 集团不会强制大家购买联想手机 ， 联想员工（PC这边的）基本上很少去购买自家的手机产品 。
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其实 ， 在互联网手机发展起来的时代 ， 联想也是有好几个成功的案例的 ， 比如黄金斗士、乐檬系列 ， 但是这两个系列后来也都烂尾 。 对于黄金斗士系列 ， 联想的做法只是把运营商定制机包装成的黄金斗士S8/A8等手机 ， 产品力相比起互联网手机品牌的产品 ， 并不强 。 所以 ， 虽然创造了销量 ， 但是却没办法长期良性发展 ， 卖一波就结束 。 同时联想又是一波换人操作 ， 高管变动极其频繁 ， 内斗也不断 。
联想手机业务困局：一直在做，却一直做不好文章插图
【联想手机业务困局：一直在做，却一直做不好】而乐檬系列 ， 我也买过两部 ， 说实在的 ， 在当时来看 ， 乐檬系列做的真的不错 。 2015年底 ， 一年的时间 ， 乐檬全系全球销量超过1000万台 ， 除了中国市场 ， 乐檬K3换成了联想A6000的型号在印度市场销售 ， 也是已经上市就被抢空 ， 堪比小米在印度市场的表现 。 然而结果你们也看到了 ， 几款产品之后 ， 乐檬又没了.....
联想手机业务困局：一直在做，却一直做不好文章插图
再然后 ， 内斗导致陈旭东带来了神奇工场 ， 由常程负责的ZUK手机横空出世了 。 说真的 ， ZUK是完全有可能让联想移动持续辉煌的 ， 因为产品真的惊艳 ， 设计、配置、做工、体验都堪称一绝 ， 口碑一度爆棚 ， 然而 ， ZUI也和乐檬系列一样 ， 无声的被砍掉 。
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这......你说唏嘘不唏嘘？关于《联想手机的十年浩荡》 ， 大家可以去看看原文 ， 可以了解到更多联想手机没落的原因 。


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