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互联网大佬打脸啪啪啪啪史( 四 )


互联网大佬打脸啪啪啪啪史文章插图
红杉资本 ， 也许看视频的同学们都有所耳闻 ， 它是中国最出名也最成功的风险投资机构之一 。 创始人沈南鹏本人就是创业者出身 ， 先后创办了携程和如家酒店 ， 堪称创而优则投的先行者 。
没想到红杉那次和王兴的会面 ， 意外频发 。
初出茅庐的王兴居然把商业计划书落在了出租车上 ， 只好和王慧文临时手写了一份计划书 。 而红杉这边 ， 好朋友周鸿祎恰巧来找沈南鹏喝茶 。
彼时的周鸿祎结束了3721的创业 ， 短暂地在IDG资本做了一段时间投资 。
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而那时的沈南鹏还没有投出过一个案子 ， 也还没有建立起自己的投资方法论 。
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于是他很虚心地请周鸿祎帮忙 ， 见见王兴 ， 看看两个小伙子有没有潜力 。
传说王兴对周鸿祎的表现非常冷淡 ， 周鸿祎也觉得王兴是个牛皮哄哄眼高手低的海归 ， 没有留下好印象 。
周鸿祎供职的IDG ， 投资方法论很简单：「投人 ， 投人 ， 还是TMD投人」
看不上王兴的周鸿祎 ， 转头就对沈南鹏说了一通 。 于是沈南鹏拒绝了王兴 ， 红杉和校内网擦肩而过 。
被拒绝的王兴 ， 实在找不到钱 ， 只能忍痛将校内网出售给了陈一舟 。 沈南鹏就这样错过了投资「中国的Facebook」的机会 。
红杉在中国投资圈里的地位 ， 不仅是一个个项目投出来的 ， 更在于它引领了一个投资流派：赛道派 。
赛道派 ， 就是指看准一个互联网细分领域 ， 投资这个领域的几个主要玩家 。
哪怕这几个玩家之间竞争得你死我活 ， 有胜有败 ， 在投资机构眼里也不过是风险对冲罢了 。 只要判断对了大趋势 ， 可以凭一己之力吃尽一整个赛道的红利 ，
过去的十几年里 ， 红杉中国先后投了阿里、京东和拼多多 ， 也投了蔚来、威马和小鹏汽车 ， 摩拜和ofo也都拿了红杉的钱 。
作为国内最大的VC之一 ， 红杉可以说非常有钱任性了 。
不过常在河边走 ， 哪有不湿鞋 ， 看的项目多了 ， 被打脸的机会也就更多 。 如果是没有关注到的赛道 ， 就很容易错失独角兽 。
2008年 ， 困境中的京东找到红杉 ， 希望拿到投资 ， 但被红杉否决 。 2012年 ， 张一鸣带着刚刚上线的今日头条找到红杉 ， 同样被沈南鹏拒绝了 。
拒绝大师沈南鹏 ， 名不虚传 。
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只不过 ， 有钱确实可以为所欲为 ， 甚至可以弥补遗憾 ， 防止打脸 。
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2010年 ， 再次创业的王兴作为美团创始人 ， 找到沈南鹏的时候 ， 沈南鹏没有拒绝他 ， 并且在后来又跟投了五轮 ， 还推动了美团点评合并 。 美团这个项目 ， 让红杉赚到了逾百倍的回报 。
而京东和字节跳动 ， 沈南鹏同样用后续的投资弥补了当年看走眼的损失 。
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哪怕曾经我对你爱答不理 ， 如今我依然高攀得起 ， 有钱 ， 才有拒绝别人的底气 。
学习了 ， 学习了 。
拒绝这件事 ， 有意思的地方在于它的幸存者偏差 。
只有最后被打脸的拒绝 ， 才会被历史所记录 ， 那些正确的拒绝 ， 反而会被当成理所应当 ， 无人知晓 。
创投圈最流行的社交方式 ， 莫过于德州扑克 ， 而投资和德扑一样 ， 都是关于概率的游戏 。


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