互联网大佬打脸啪啪啪啪史( 三 )
所以马云得更自力更生一点 ， 被拒绝的经验也更加丰富 。
那些拒绝过马云的企业家排起来 ， 几乎就是中文互联网的半壁江山 。
毕竟马化腾也位居其中 。
2003 ， 马云在阿里巴巴基础上创立了淘宝 。 他找到了当时靠移动QQ和QQ秀 ， 第一次尝到赚大钱滋味的马化腾 ， 希望他投资淘宝 ， 占股15% 。
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这次投资邀请 ， 现在看来简直就是梦幻联动 ， 双厨狂喜 。
如果是放在2010年3Q大战后 ， 投资如开闸泄洪的马化腾 ， 肯定二话不说就投了 。 但那时的马化腾既看不懂C2C模式 ， 也比较贪心 。 他告诉马云 ， 要么让我控股 ， 要么不投 。
谈起这次拒绝 ， 马化腾多年后表示 ， 自己悔得肠子都青了 。
不过人嘛 ， 只能赚到自己认知里的钱 ， 也怪不得马化腾 。
小马哥虽然是个不错的产品经理 ， 可并不是投资人出身 ， 研究商业模式也并非他的强项 ， 只能说两位马爸爸注定擦肩而过 ， 江湖再见时 ， 两人已是对手 。
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马化腾的问题 ， 在于简历不好看 ， 但相对容易弥补 。 而马云受困最大的 ， 其实是行业局限性 。
互联网骨子里是崇拜技术和知识的 。
在互联网早期 ， 能把产品做出来才是最重要的能力 ， 因此对技术背景的偏好尤其强烈 。 比如2017年在著名的东兴饭局里的各位创业者和投资人们：
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其中只有马化腾和周源毕业于非985/211院校 ， 也只有5人没有技术背景 。
像马云这种不懂技术 ， 每个项目都口口声声要改造传统商业 ， 模式先行 ， 技术靠后的 ， 在00年前后的国内投资人和同行眼里 ， 这不就是满嘴跑火车嘛 。
直到20年后 ， 投资人们才发现 ， 比起「能做什么就做什么」的理工男 ， 那个大吹牛皮的马云 ， 才是看得更远的那个人 。
从B2B ， 再到C2C ， 然后是支付、B2C、物流、云技术 ， 金融、新零售、企业服务……阿里巴巴的战略逻辑可能是全互联网最明确的 。
直到如今 ， 马云也不爱和那帮技术宅理工男玩在一块 。
他更喜欢和王菲唱唱歌 ， 和李连杰打打拳 ， 和高晓松聊聊音乐 ， 和王中军聊聊电影 ， 和赵薇喝喝酒 。
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文艺方面的爱好 ， 看得出 ， 还是有他父亲的遗传 。
03
而马云马化腾二马的相同点 ， 则在于时代局限性 。
早年的投资人 ， 投资逻辑 ， 和现在远远不同 。
投资人不敢投自己看不懂的商业模式 ， 不敢投没有明确盈利手段的公司 ， 甚至不敢投钱给不太熟的人 。
那时的投资方也更加强势 ， 对股份要求会更高 。
他们觉得QQ不赚钱 ， 也看不懂阿里巴巴到底要做什么 ， 自然不愿意投钱 。
况且四大门户那期内容里我提到过 ， 2000年纳斯达克股灾 ， 互联网泡沫破灭 ， 也极大地影响了投资人的信心 ， 投资人的手更紧了 。
20年过去 ， 如今的投资人简直手无遮拦 ， 只要是个热门赛道的创业项目 ， 就会全力发掘那一点点的闪光点 ， 然后开始撒钱 。
觉得创始人不错 ， 就会投；觉得团队很能打 ， 也会投；觉得商业模式不错 ， 一定投；觉得用户量不少 ， 也要投；哪怕你一无所有 ， 只要选对了赛道 ， 也能拿到投资 。
但同样的 ， 投资人拒绝你 ， 也可能因为某个很随机的原因 。
2005年 ， 红杉资本找到当时还在做校内网 ， 急着找投资的王兴和王慧文 ， 想和他们聊一聊 。
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