加盟蓝店快递怎么样？蓝店快递的优势有哪些？
1.马云为什么要搞菜鸟
2010年,淘宝“双十—”超1000万的快递量,打了所有快递公司一个措手不及 。 此后两年,双十一“爆仓”的不断重演,让马云意识到,物流已经成为淘宝最大的短板
而当时京东给阿里最大的压迫感也正在于物流,在这样的背景下,“菜鸟”应运而生 。 按照马云最初的构想,菜鸟的野心是要成为整个中国物流的基础设施 。
但实际情况是,菜鸟从“天网、地网、人网”到“一横两纵”的强势布局,越做越像一个单极化的超级快递公司 。 原因不难理解,因为菜鸟诞生的使命在于解决阿里的问题,而不是解决快递公司的问题 。
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2.菜鸟驿站的管理模式
【加盟蓝店快递怎么样？蓝店快递的优势有哪些？】菜鸟驿站是个平台,它不做具体的工作,会把具体的业务分包给服务商,像咱们整个枣庄的业务是由临沂的服务商来做,菜鸟平台会对服务商进行考核,考核达标每个月会给服务商有奖励,但也不高,长时间不达标会取消服务商资格 。 市场人员工资都由具体的服务商负责,菜鸟不给他们发工资,但所有的费用肯定要从菜鸟的奖励里面来 。 所以服务商能不能长期做这个业务,也要看具体的业绩 。
3.菜鸟驿站的开设条件:
(1)菜鸟驿站的开设需要按照菜鸟制定的开店标准,另外在具体操作过程中会有十分严厉的考核制度,虽然你是店老板,但你的时间已经不是自己的了 。 你要完成菜鸟的各项考核指标 。
(2)菜鸟驿站除房租外需投资1万+,店铺开起来仍然需要驿站老板自己去对接快递资源,至于有些快递哥提到的公司会强制投放,这个除非你觉得各方面都合适,强不强制我想要看具体情况吧 。 菜鸟驿站和快递公司是合作关系,并非上下级隶属关系 。
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4.菜鸟驿站对快递末端的影响:
菜鸟驿站本质上和其它第三方没有什么区别 。 其它第三方解决的是快递末端的一部分难题,菜鸟想全部解决,达到快递送到驿站可以放下就走的目标,同时把寄件的业务全部都做了,入了菜鸟后也就意味着快递哥基本不会有寄件业务了 。 同时也要告诉你,如果你只是做了去公司拉货到驿站放下就走的活,那你离下岗也不远了,因为快递公司随便找个人就把你的活干了,找个开固定工资的送货人肯定比给你的派费要低 。 如果在你的努力配合下实现完全的放下就走,不仅快递员会失业,快递区域承包者也会面临区域被收回的风险 。 如果你不想失业,不想自己的承包区被收回,那就要产生相应的价值,替公司解决问题 。
有人说开个菜鸟驿站相对稳定,这个也要看快递派费发展的具体情况,按现在的形势派费肯定是下降的趋势,各环节都需要费用支持,能给到末端的到最后肯定是让其饿不死但也难有高收入 。 也就是说这是个被设定好的行业 。
合适的才是最好的 。 菜鸟驿站在某些地方做的确实很不错,但是他的市场还是比较适合三线以上大城市,单个小区消费高,快递数量多,派件和收件都不少,并且房租不高,可以维系驿站站主生存,适合小众创业,并不是所有菜鸟驿站都有盈利能力,基础设施好搭建,搭建成功了能否正常运转还要看市场能力 。
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5.菜鸟驿站和蓝店哪个好点?
从全国市场看菜鸟会和其它的第三方是一个共生的局面,无非是份额大小的问题 。 菜鸟驿站依托马云的人气,肯定会有一段时间的热度,但也不排除后面会出现转让及关店 。 就如同天猫优品刚来时热度也很高,现在所剩店面也寥寥寥无几 。 一个行业能否有合理的盈利才是检验其成功与否的标准 。
蓝店依托便利店和快递员三方形成共生体系,能为便利店带来流量的同时也降低了各快递哥的派送成本,互惠互利、合作共赢 。 快递既交付给超市又不是完全交付,虽不能达到完全的省心但也不失为一种平衡的生态 。 蓝店这边一直是致力为各位快递哥解决快递投放难题,一直把价格控制在自己能坚持住的最低价位,尽最大可能减少快递哥的支出,同时也坚守不触碰寄件业务,能让快递哥的收入最大化 。
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