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又见媒体讴歌“吊瓶医生”！这碗鸡汤，你喝不喝？( 二 )


1、医患比例如此严重差距 ， 是真的医生短缺 ， 医院招不到人 ， 还是医院刻意为之 ， 不愿招兵买马 ， 控制支出 ， 尽量少招医护人员 ， 才导致一个萝卜一个坑甚至一个萝卜两个坑的用？
据了解 ， 作为自收自支的医院 ， 养的人如果正好够用 ， 一般都不会多要人 。 稍大一点的医院动不动就起点是博士 ， 许多二级县级医院临床最低都要是硕士 ， 可现实是哪有那么多的高端人才？而另一面是许多本科生却进不了公立二级 ， 三级医院 ， 不得不去乡镇卫生院或私立医院 。
另一方面 ， 我说句可能会得罪一些同行的话 ， 多年来的医疗市场化 ， 绩效改革的优绩优酬化 ， 以及许多其它的利益分配 ， 为了树立打造个人品牌 ， 控制广泛病源 ， 吸引更多患者 ， 医生内部之间竞争激烈 ， 团队精神松散 ， 各自为政多见 。
利益打断了上下级医生的轴承传动带 ， 使医生单兵作战无比英勇 ， 团队配合却一盘散沙 。 这一点在二级和二级以下医院表现的更为严重 。
又见媒体讴歌“吊瓶医生”！这碗鸡汤，你喝不喝？文章插图
2、医院在人员配置上是否存在问题 ， 比如“前后比例”是否倒置？
实际上 ， 不少医院行政、后勤比临床一线员工还多 ， 医院在人员负担这一块并不少 ， 只是临床和行政后勤这一块比例失调 。
3、“只要干不死就往死里干！”这句话为什么会成为多数医院领导的内心真实写照？
许多“大三甲”“虹吸”过多病人 ， “撑死的”却是医护人员 。 许多医生 ， 如同是流水线上的工人一样从事着高度紧张的体力劳动 ， 稍不同的是还有高强度的脑力劳动 。 一些医生上门诊时 ， 一大堆病人等在前面 ， 连上厕所的时间都没有 ， 每个人都如履薄冰 ， 怕有任何一点闪失 ， 一秒也浪费 。
又见媒体讴歌“吊瓶医生”！这碗鸡汤，你喝不喝？文章插图
我就始终弄不懂 ， 在制度层面上 ， 为什么不给医生看病设置天花板 ， 为什么不规定医生的每天最大的工作量 ， 以保证每个病人的就医质量 ， 也保护一下已经脆弱的医疗行业 。 毕竟 ， 每小时接诊十个病人与二十个是不一样的 ， 毕竟干得好不如干的久 。
医生带病忍痛坚持工作的“正能量”鸡汤 ， 将来一定还会有 ， 一定会让医生喝个够 。 可是 ， 有谁想过没有？喝鸡汤的目的是为了什么？是为了强身健体 ， 而不是为了变成被屠宰的鸡 。 工作是为了更好的生活 ， 而不是让工作绑架生活 。
在医疗战线的具体工作中 ， 我们要讲奉献意识 ， 拼搏精神 ， 但也尊重身体实际 ， 尊重医学规律 ， 不能蛮干 ， 更不能带病去干 。 要知道 ， 在国外 ， 医生带病工作 ， 如果被患者举报 ， 是要被追究法律责任的 。
是时候改变了 。 我们每一位医护人员都要转变观念 ， 树立“为祖国健康工作50年”的宏伟目标 ， 干得好也要干得长 。 在临床一线持久的释放自己的能力和卓越才华 ， 才是人间正道 ， 才是真正的正能量！


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