游戏茶馆|微软Xbox负责人：我们的竞争对手不再是索尼
北京联盟_本文原题为：微软Xbox负责人：我们的竞争对手不再是索尼
本周 ， XboxSeriesX/S的发售标志着游戏主机进入了一个新的时代 ， 但除了追求机能的提升之外 ， 微软还开始在市场竞争中采用另一种策略 。 在过去的五年里 ， 微软花费数十亿美元投资游戏开发团队 ， 精心打造了XboxGamePass订阅服务 ， 允许订阅用户每个月游玩数百款游戏 。
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自从2014年成为Xbox业务负责人以来 ， 菲尔·斯宾塞(PhilSpencer)经常身穿游戏主题T恤参加游戏业内的各种会议和活动 。 在他的领导下 ， 微软陆续收购了一批游戏工作室 ， 开始在PC平台售卖Xbox游戏 ， 还推出了云服务xCloud 。 订阅模式和云服务已经推动其他创意行业发生变革 ， 未来又会对游戏行业产生怎样的影响？
斯宾塞表示 ， GamePass订阅服务让开发者在做游戏时敢于进行创新 ， 承担更多风险 。
《TellMeWay》就是个例子 。 “坦率地讲 ， 如果没有GamePass ， 我们恐怕不会为《TellMeWhy》亮绿灯 。 它是一款章节体叙事游戏 ， 在市场上非常罕见 。 我们的想法是 ， 既然GamePass拥有1500万订阅用户 ， 那么肯定有人愿意玩《TellMeWhy》 。 若非GamePass的用户量持续增长 ， 恐怕连《微软模拟飞行》都不会被通过……《忍者蛙》已经吸引了超过100万玩家！如果以零售的方式售卖 ， 这些游戏都会遇到更多挑战 。 ”
在上一个世代的主机竞争中 ， 微软XboxOne的销量远远落后于索尼PS4 ， 这家公司甚至在几年前就不再对外透露主机销量数据 。 据分析师估计 ， XboxOne的全球累计销量不到PS4的一半 。 考虑到这一点 ， 微软将游戏业务重点放在订阅服务、玩家关注度和营收(而非主机销量)上似乎很合理 。
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“我不希望Xbox团队只盯着主机销量 。 ”斯宾塞说 ， “我们的目标是吸引更多玩家 ， 并提高玩家在游戏里的沉浸度 。 因此 ， 如果一款新主机没有向后兼容功能 ， 那会很无趣 。 随着我们将Xbox游戏带到PC平台 ， 某些玩家就不用非得购买一台XboxSeriesX了 。 我会坚持这项原则 ， 今后只会公开玩家数量 。 ”
“在过去的一年里 ， 谷歌、亚马逊和Facebook都宣布进军游戏行业 。 我不可能用XboxSeriesX销量与他们的数据进行对比 。 谷歌永远不谈卖了多少套Chromecast产品 ， 而是只会说他们拥有多少玩家 。 ”斯宾塞说 ， “游戏行业正在经历巨大变化 ， 目前全世界有30亿玩家 ， 但也许只有2亿个家庭拥有一款游戏主机 。 在某种程度上 ， 随着时间推移 ， 主机市场在整个游戏市场所占的比例只会变得越来越小 。 ”
许多分析师对资金雄厚的科技巨头纷纷涉足游戏行业感到担忧 ， 认为他们可能会颠覆整个行业的经济 。 到目前为止 ， 谷歌云游戏服务Stadia尚未取得巨大成功 ， 而亚马逊游戏工作室的新作《熔炉》(Crucible)也在上线短短几个月后就停运了 。 尽管如此 ， 斯宾塞仍然对这些新对手可能为游戏行业带来的影响保持警惕 。
“确实有风险 。 我喜欢与索尼和任天堂竞争 ， 因为我知道他们为什么布局游戏领域 ， 并且他们已经在这一行耕耘了几十年 。 虽然大家彼此间的竞争非常激烈 ， 但都将创作伟大游戏视为目标 ， 希望推动游戏行业继续发展 。 但那些科技公司不一样 ， 谁都不知道他们是不是一时兴起 ， 会不会突然消失 。 ”
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微软模拟飞行
当然 ， 微软也在游戏领域投入了大量资金 ， 前不久就以75亿美元天价收购了BethesdaSoftworks 。 这意味着在未来 ， 《上古卷轴》、《辐射》和《毁灭战士》系列的新作都将登陆GamePass订阅服务 。
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