sanrenxing2016|答疑支招篇：电商运营成本加剧，沦为传统，实体店有机会逆袭崛起吗？( 二 )
结论：几乎大多数的行业中 ， 平均年薪增幅均在5%以上 。 电子商务行业薪酬涨幅更是高达10.7% 。
5、而影响电商发展的另一个因素是 ， 电子商务的寡头型垄断市场格局基本形成 ， 流量渠道被紧紧抓在少数平台经营者手上 ， 这导致商家的营销成本逐年增加 。 作为中小电子商务企业来说 ， 可以选择进驻的平台寥寥无几 ， 天猫（淘宝）、京东、拼多多、唯品会 。
除此外 ， 小型网络交易平台因流量过小缺乏选择价值 。 我在工作过程中接触一些电子商务企业 ， 其流量的营销成本普遍占经营额30%至50% ， 导致电子商务企业发展空间受到限制 。
6、未来是电商和实体店相结合的发展过程
物流产业的完善和5G时代的来临 ， 将进一步加快消费市场要素的融合度和紧密度 。 单纯的电商已无法生存 ， 同样地 ， 今天的实体店如果完全没有网络要素也无法生存 ， 你无法想象实体店居然无法微信支付或支付宝支付 。 很多商超已经围绕本地化做自助下单 ， 定时配送上门的服务 ， 同样地 ， 京东和天猫都在探索线上线下结合的市场闭环 。
实体店和电商本身就不是对立的关系 ， 而是相同消费市场的不同形态 ， 对于未来的商业形态来说 ， 电商和实体店之间的界限可能会越来越模糊 ， 最终融合在一起 ， 形成新的商业形式 。 一位顾客的成本大概要在80元以上 ， 但是很多电商商品的售价都不到80元！这个行业从传统电商大佬 ， 都在经历一场前所未有的大逃亡 。 2019年的前2个月还没结束 ， 一批电商企业已经倒下 。
无法持续打动消费者 ， 盈利模式弱 ， 陷入补贴大战 ， 巨头卡位竞争 ， 商业模式过重 ， 盲目扩张 ， 创新缺乏已成为电商致命症结 。 虽然电商的冲击给实体店造成一定的压力 ， 这是不可回避的现实问题 。 但是最坏的时代一定是最好的时代 ， 实体店不会消灭 ， 未来的赢家最终还是实体店 。
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