深度文娱|“第一”是一种习惯,湖南卫视“超拼夜”靠什么赢下双十一混战?( 二 )


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作为国内电视台的风向标 , “1111超拼夜”不论其演出阵容还是社会反响也仍然让其他电视台望尘莫及 。 数据只是缩影 , 但湖南卫视通过对近年来电商晚会这个新物种的精耕细作 , 依然是那个顶峰的王者 , 其在不动声色中依然不忘初心 , 坚毅前行 , 只留给追赶者一个高大的背影 。
能够看到 , “1111超拼夜”从文化艺术的层面不断发掘新价值和新内涵 , 才让它在一众双十一电商晚会中脱颖而出 。 所有的表演不是套了流行的外壳 , 而是通过节目所传递出的审美偏好与价值观念更贴近年轻受众 , 包括由“拼”到“拼搏”的价值观升级 , 都进一步激发了电视或者手机前观众的情感共鸣 。
“拼”出来的新格局
更需要不断放大影响力
“1111超拼夜”有什么不一样?它不只是一场“临时走穴式”的商业定制晚会 , 更是对消费文化进行的全新解构 , 旨在用电视文艺的手段达成一种持续的传承与诠释 , 共同探索出互联网时代的文艺新场景和消费新价值 。 “1111超拼夜”的独特之处在于它有“拼搏”的内涵做支撑 , 不断扩展了晚会的维度和内涵 。 正因如此 , 一个个表演也往往更加具有细节和可探讨性 。 正是在这种持续的氛围感染中 , 共鸣得以引发 , “拼搏”文化也得以再生产 。
深度文娱|“第一”是一种习惯,湖南卫视“超拼夜”靠什么赢下双十一混战?
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湖南卫视的影响力是巨大的 , 不仅多次获得“年度最具品牌影响力省级卫视”称号 , 今年在世界品牌实验室“2020中国500最具价值品牌”总榜排名上升至67位 , 稳居传媒榜前三、省级广电第一 , 仅次于中央广播电视总台和**** 。
依靠这种影响力 , 纵然十余年过去媒介环境早已天翻地覆 , 但在重大事件面前 , 湖南卫视所具有的这种创造力、执行力以及凝聚年轻人意识的能力依然是其他任何一家卫视平台无法取代的 。 正是在这样高品质品牌的助力下 , 5岁的拼多多在今年又实现了一波野蛮生长 , 虽然它一直没有参加类似成交额的数字游戏 , 但其品牌精神得到系统的媒介化解读 , 变得更加正向明晰 , 其用户圈层进一步扩大 , 用户黏性也进一步增强 。
深度文娱|“第一”是一种习惯,湖南卫视“超拼夜”靠什么赢下双十一混战?
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湖南卫视与拼多多三个篇章的系列化打造 , 不管是从广电媒体角度、还是电商晚会角度 , “618超拼夜”“1111超拼夜”以及接下来的“1212超拼夜”都能算得上一次具有突破性的尝试 , 其集结多元资源优势 , 打造精品电商晚会内容的尝试都为电视文化助力产业赋能提供了启示 。 这些晚会既见证了湖南卫视的能力 , 又见证了其影响力 。 湖南卫视通过高质量、强创意的电商晚会不仅为双十一本身的销售狂欢助力 , 更通过一些价值观的传递 , 以及本身自带年龄流量的受众体系制造社会话题 , 为这些“超拼夜”以及背后的平台提高知名度打开了全新局面 。
两个“年轻”“拼搏”的灵魂
相互碰撞建立新价值
为什么湖南卫视和拼多多相互选择了彼此?一方面 , 它们都具有年轻范儿 , 一个是互联网电商领域的新星 , 一个是中国最具年轻影响力的电视品牌 , 它们都有着系统洞察年轻人的能力 。 双十一是一个年轻的特定日子 , 自然要拥抱年轻、引领年轻、种草年轻 , 融入到年轻人当中来 , 在“1111超拼夜”上湖南卫视一直引以为傲的年轻属性依然散发光芒 , 不管是日前火爆全网的“螃蟹舞” , 还是全新版本的《Mojito》 , 都与年轻文化产生共鸣 , 引爆影响力 。
另一方面 , 它们都锐意进取、敢于拼搏 , 自身的每一篇章都力图创新 , 成为电商晚会的开拓者和破局者 。 两者的合作 , 造就了第一篇章的百位艺人“拼单”带货、跨年龄层混搭 , 第二篇章的多轮“拼手速互动” , 经典IP重聚共“拼”等 , 让电商晚会虽然以较高频率与观众见面 , 但都始终是全新的姿态和面貌 。


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