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何伯权|何伯权：投资诺亚是最令我骄傲的投资之一

导语：
【何伯权|何伯权：投资诺亚是最令我骄傲的投资之一】“随着中国经济的高速发展 ， 高净值人数越来越多 ， 覆盖行业范围也越来越广 ， 市场需求也在快速增长 ， 诺亚未来的机会也会更多 ， 当然 ， 挑战也依然存在 。 ”
29岁创业 ， 32岁成名 ， 四十岁卖了乐百氏 ， 这是何伯权40岁前的人生履历 。
外界眼中 ， 他被资本伤害 ， 带着气愤、无奈黯然离场 ， 像悲情英雄一样 。 而在哈佛访学一年后 ， 何伯权低调回国 ， 成立“今日投资” ， 将自己的下一个十年锁定在投资领域 。
当他连续投出诺亚控股、久久丫、七天连锁酒店、喜茶等众多明星项目时 ， 人们知道拥有“彪悍人生”的何伯权又回来了 。
在何伯权的投资人生中 ， 诺亚控股几乎是其投入资金最小、回报最大的一家公司 。
“我做投资从来不看可行性报告 ， 一家新创办公司的报告和数据不能代表什么 ， 我衡量这个人行不行 ， 就看他愿不愿意拿出所有的钱来投入这家企业 。 对于诺亚 ， 我信汪静波 。 看好汪静波 。 ”
2005年 ， 诺亚刚刚成立时 ， 公司规模很小 ， 注册资金只有300万元 。 彼时中国财富市场 ， 也堪称一片荒芜 ， 而何伯权作为天使投资人入股诺亚 ， 后来还帮诺亚引入了红杉资本 。
2010年 ， 诺亚上市时 ， 何伯权通过Quan Investment公司持有230万股 ， 约占IPO后总股本的8.4% 。 按照当时媒体估算 ， 何伯权成本应不足200万美元 ， 加之自诺亚上市后减持部分股票 ， 投资诺亚 ， 何伯权投资回报超过千倍 。
何伯权告诉采访人员 ， “投资诺亚大概带给我4000倍投资回报 。 这也是最令我骄傲的投资之一 。 ”
从“伯乐”到“心灵导师”
谈及当年对诺亚的投资 ， 何伯权回忆 ， 2003年8月 ， 汪静波创办了湘财证券私人金融总部 。 “此后不久 ， 汪静波到中山市小榄镇推广业务 ， 我就坐在台下听她在推介会上侃侃而谈 。 推广会结束后 ， 主动找到湘财证券董事长陈学荣和汪静波 ， 我当时认为私人理财业务很有前景 ， 也谈了自己在UBS（瑞银集团）的一些理财体验 。 ”
见面后不久 ， 何伯权便成为汪静波的金融理财客户 ， 并对她的良好职业素养印象深刻 。 而2005年当汪静波带领团队正式独立运营诺亚时 ， 何伯权再一次成了她和团队的“伯乐”——也就是文中开头讲述的 ， 何伯权作为天使投资人投资入股诺亚 。
作为独立财富管理公司 ， 诺亚控股可能是何伯权投资金额最少的公司之一 ， 但是每年两次的董事会何伯权必参加 ， 而且很认真地发言 。 汪静波说过:“何总只是公司的董事 ， 但他非常认真 ， 会给我们指出很多问题 。 ”
从多年的职业经理人成功转型为创业者 ， 汪静波向采访人员透露 ， 诺亚控股一直在践行的“心灵Care”项目 ， 其实最初也是因为何伯权 。
“当年 ， 作为国内早一批的创业者 ， 经营诺亚我也面临过很大精神压力 。 有一天 ， 跟何伯权聊过之后 ， 他给了我这样一个建议：‘静波 ， 你去上一下这个心灵课程吧’ 。 ”讲到此 ， 汪静波满脸笑意地告诉采访人员 ， “我第一反应就是——我不去！我上那课程做什么？那么贵 ， 我又没钱！”然后 ， 何伯权就问她说：“你难道不想知道你为什么没有钱吗？”
作为这次课程的受益者 ， 感受到心灵能量的汪静波 ， 因此做了两件重要的事情：第一件事 ， 把课程带进诺亚 ， 所有诺亚员工现在都会接受心灵成长课 ， 这对诺亚价值观的构建起到了关键作用 。 第二件事 ， 就是延伸了诺亚公益范畴 ， 诺亚公益基金会自2014年 ， 开始专注“诺亚Care心灵公益”项目 ， 切实履行诺亚品牌价值观之一的“心灵成长及心智成熟” ， 致力做幸福中国的推动者 。
而说起当下的财富管理行业 ， 何伯权表示 ， “随着中国经济的高速发展 ， 高净值人数越来越多 ， 覆盖行业范围也越来越广 ， 市场需求也在快速增长 ， 诺亚未来的机会也会更多 ， 当然 ， 挑战依然存在 。 ”


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