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中国|进博时刻| “从‘在中国，为中国’到‘在中国，惠世界’” ——专访施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正( 三 )


未来 ， 施耐德电气将继续加大在中国创新的投入 ， 快速提升团队的数字化创新能力和效率 。 不但支持中国标准和本地客户应用的端到端的整体解决方案上业务的发展 ， 也使中国的创新能力贡献全球的业务发展 。
《中国经营报》：近年来中国在保护外商投资者合法权利方面作出了很多努力 ， 加强知识产权保护 ， 施耐德电气连续7年入选知识产权保护十佳案例 ， 请问你如何看待中方在知识产权保护方面的努力？你认为知识产权的保护与建立一个良性的研发体制之间 ， 是怎样的关系？
尹正：今年 ， 施耐德电气凭借打击假冒注册商标产品案 ， 连续第七年入选知识产权保护十佳案例 。 这是对施耐德电气稳步推动保护知识产权的认可 ， 彰显了施耐德电气保护正品、维护用户权益的决心 。
近年来 ， 中国不断改善营商环境 ， 加强对知识产权的保护 ， 无论是法律法规还是政府的重视 ， 都让外企对在中国的长期发展抱有信心 。
知识产权对于鼓励创新、创造有非常重要的作用 ， 是努力创新的动力 。 完善的知识产权保护体系可以激励创新、促进技术的发展 。 只有保护好知识产权 ， 我们才能拥有更多创新 ， 开启更方便、更智能、更绿色的未来 。
《中国经营报》：你曾经提到 ， “朋友圈”是施耐德电气多元本土化的重要延伸 ， 请问作为外资企业 ， 如何处理好和本土供应商之间的关系？
尹正：本土供应商一直是我们本土供应链的重要组成部分 。 施耐德电气坚持本土化供应链 ， 一直致力于与本土供应商携手发展：
我们对供应商提供知识和管理赋能 ， 以及帮助他们拓展市场 。 很多合作伙伴和施耐德电气一起走过二三十年 ， 公司规模从小到大 ， 产品从单一到形成完整产业链 。 比如 ， 天津津荣天宇精密机械股份有限公司与施耐德电气的合作已经有20多年 。 我们不是简单地把津荣视为供应商 ， 而是从培训、重点项目手把手扶持和技术支持层面 ， 帮助津荣一路成长 。 近年来 ， 津荣开始国际化发展 ， 在施耐德电气帮助下在泰国建厂 ， 进军东南亚与印度市场 ， 并成为全球核心供应商 。
《中国经营报》：中国最近制定了《出口管制法》 ， 其中将涉及关键技术的数据、信息、技术方案等 ， 都列入了管制范围 ， 同时 ， 将外国人接触获知等方面的行为 ， 也列入管制范围 ， 作为有大量外籍员工在中国区工作的企业 ， 施耐德电气如何看待这一法律？如何做好合规工作？
尹正：人才本土化是施耐德电气多元本土化战略的重要组成之一 。 得益于中国强势的发展以及施耐德电气深耕中国的决心 ， 我们的本土化表现十分突出 。 约10年前 ， 施耐德电气就有了第一位担任中国区CEO的中国人 ， 目前中国区的管理层已经完全本土化 ， 全部是中国人 。
（编辑：孟庆伟 校对：颜京宁）
（责任编辑：李佳佳 HN153）


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