企业|别让“打工人”寒了心员工|降薪|测试|

【企业|别让“打工人”寒了心】_原题为 别让“打工人”寒了心
别让“打工人”寒了心
2020年11月8日成都商报电子版

“效益良好、利润有较大增长、员工自愿降薪” ，这些因素放在一起总觉得哪里有些不对。如果说企业经营不善，员工降薪共渡难关，逻辑上可能还说得过去。更让人想不到的是，据该公司员工透露， “自愿降薪”言论为公司的服从性/忠诚度测试，类似测试在公司每年都会发生，已经算是公司内部另类的“企业文化” 。目的在于“测试忠诚度”“排除异己” 。
从这另类的“企业文化”中，貌似闻到了一种“宫斗”的味道。如果企业老板想当然地把一些员工置于自己的对立面，便会通过不同手段来测试谁是“自己人”、谁是“敌人” 。在此“自愿降薪”事件中，表面上是“自愿” ，又何尝不是一种变相的威胁？毕竟在企业面前， “打工人”处于弱势一方，想必谁也不愿意背上“异己”的名声。
其实近些年，个别企业的奇葩“企业文化”不时被爆出， “自愿降薪”“自愿加班”“自愿放弃社保”等等让不少“打工人”寒了心。即便是个别公司所为，相关部门也绝不能等闲视之，及时介入、调查，无论是企业还是员工，正当权益必须受到维护，而相应的违法行为也该依法得到惩罚。
这其中的意义绝不仅是处理几个个例，更重要的在于，让企业戴上“紧箍咒” ，有所忌惮，尊重每一位员工，维护每一位员工的正当权益，也能让每一位“打工人”在面对公司变相威胁时“硬起来”、理直气壮。
还记得，新冠肺炎疫情比较严重的时候，一些企业虽然面临生存困境，但还是做出了“不减薪、不裁员”的承诺，让不少员工心里暖暖的，这一承诺也将带来更多齐心协力共进退。相比之下，进行“自愿降薪”活动的企业需要反思的还有很多。
对于一个企业来说，能走多远、能保持多久的活力，关键还在于员工。除了契约合同外，要留住员工的心，企业也需拿出足够的诚意与真心。否则即便暂时留下了员工，那他们也未必就是因为“忠诚” 。
如果企业对员工时时防备、测试频频，最终恐怕不仅无法排除“异己” ，还会损了名声、丢了人心。对企业，还是那句老话， “你们不拿员工当亲人，员工怎么把企业当家？”成都商报－红星新闻特约评论员郭慧岩

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