传统企业怎样才能实现现代化
从三个方面：第一组织结构，摒弃传统的层级和架构，激活组织活力；其次，利用互联网，等工具赋能组织，提高效率；人才年轻化，年轻化很多时候就是未来和现代化。
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“传统企业”向“现代化企业”过渡的途径有一个重要方式就是“现代化集成管理”。这套方式抓住了管理的一个要素——集成。人类生产方式中“集成”形式的发展大致可以分三个阶段：原始集成，传统集成和现代化集成。针对楼主的疑问，我们以制造业为例，主要来探讨一下后两者的联系。
从工业时代1.0开始，较早出现的传统单功能机器就是为了将更多人的劳动力集成起来，由机器完成。这种最简单的人机合作方式，将人和机器连接成了一条条“生产流水线”。其目的是让人或各种职能部门可以更多、更快、更好地进行生产，完成任务。这样的管理方式确实产生了良好的效果，一直沿用到现在，也是所谓的传统集成。
随着计算机技术和信息技术的发展，互联网的出现，我们步入了工业时代3.0。这些技术不仅能将很多传统的技术和与之相关的工艺集成起来，还能使更多不同职能部门的工作相互结合。原来需要由多个人或者多个部门分工完成的工作，现在只需要少数几个人或部门就能完成。有了互联网，使原先人和机器构成的流水线变成了完整的制造系统，加强了人和机器，人和人，人和部门的联系。而这样的方式正是现阶段及未来所推崇的现代化集成管理。
移动互联网为企业带来了具有现代化的新模式，在生产、沟通、管理、销售等环节上都极大的提升传统企业的效率，使原先的传统企业逐渐进化成未来时代所需的现代化企业。
以生产环节来说，不像以往的手工小作坊那样。移动互联网时代下，现代大型生产工厂是许多大型反应装置按特定工艺组装而成的一整套生产系统。生产原料投入设备之后，经过手持设备进行操作，控制整套系统，再直接产出成品。整个生产线更加智能，便捷。
而站在沟通和管理环节来说，企业微信给企业提供了一个扁平化的平台。员工在手机上就能完成工作安排和事务处理，管理者也能更好的对每个员工和事务进行把关、审核。提高效率，调动积极性，帮助企业更加符合现代化集成管理的标准。
参考文献：【1】华宏鸣.“传统企业”向“现代企业”过渡的途径——“现代化集成”管理.管理工程学报, 1997(4):251-258.【2】郑绍濂. 高新技术管理. 复旦大学出版社, 1995.
■网友的回复
个人觉的你的问题并不是传统企业实现现代化的问题。
纵观历史，一统六国的秦朝，虽远必诛的汉朝，以及四方朝贺的唐朝都已经消散在历史烟云中。它们都有过辉煌的时刻，但是都没能在历史的长河中坚持下来！它们强各有强的原因，没落却是相同的，因为它们违背了社会发展规律。
传统企业并不是转变为现代化企业就可以高枕无忧了，你关注的重点应该是通过什么样的方式才能让企业更好更健康的发展，方式方法有很多，好的，有用的，就采纳，即使它是传统化的；坏的，没用的，就摒弃，即便它是现代化的。
【传统企业怎样才能实现现代化】 不要为了现代化而现代化，一谈现代化就要上生产线，搞电商，搞广告，这些只会是涂有其形，没意义的，做企业不要图虚名，在不违背社会道德的情况下，闷声发财才是真！
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