舒蕾|舒蕾 | 精益求精，让“国货之光”持久发亮
_原题为 舒蕾 | 精益求精 ， 让“国货之光”持久发亮
随着消费能力以及生活水平的不断提升 ， 洗发水早已成为最普通不过的商品之一 ， 同时也是消费者最常用的日化用品 。 根据数据调查显示 ， 中国已成为全球洗发水生产量、销量最高的市场 ， 拥有超过2000个生产商 ， 洗发水品牌将近4000个 。 由此可见 ， 中国的洗护品市场逐渐趋向于成熟 。
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然而在中国的洗护市场上 ， 外国品牌却占据了绝对的主导地位 。 从上世纪90年代开始 ， 来自国外的洗发水品牌逐渐成为主流 ， 光是宝洁一家就曾独占50%的市场份额 ， 本土品牌不是没有反击过 ， 曾经风光过一段时间 ， 例如拉芳、好迪、霸王、百年润发等 ， 遗憾的是 ， 这些品牌都只是昙花一现 ， 很快就退出主流市场 。
那么 ， 本土洗发水品牌该如何才能求得破局呢？对此 ， 舒蕾凭借自身实力 ， 冲出外资包围圈 ， 迅速成长为中国洗发水第一品牌 ， 占据越来越多的市场份额 。
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说到舒蕾 ， 想必大家都很耳熟能详 ， 地地道道的国货 。 公开资料显示：舒蕾自1996年成立 ， 已历经二十余载 ， 是一家专注洗护滋养的现代化大型企业 。 舒蕾品牌自创立之初便秉承“植萃滋养 ， 健康之美”的品牌理念 ， 致力于为消费者打造匠心洗护的专研产品 。 据悉 ， 舒蕾工厂的月产能达到4000多吨 ， 年产能10万多吨 ， 是本土第一大日化生产基地 ， 目前 ， 它已遍布各大商超 ， 成为国内洗护市场畅销的品牌之一 。
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在面对外资品牌长期以来占据大份额市场容量的局面 ， 舒蕾在成立之初 ， 便摒弃了随行就市 。 它结合东方文化哲学 ， 提出植物自然精萃的概念 ， 主打“滋养”秀发的定位 ， 通过扩散式的销售方式 ， 让产品直接融入到消费者的生活中 ， 在很大的程度上改变了中国洗发水市场被外资垄断的面貌 。 据舒蕾品牌官方统计数据显示 ， 舒蕾市场份额达到2.6% ， 重点市场份额达到4.5% ， 远超其他品牌 ， 打响了中国国产品牌的第一炮 。
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而在面对新时代下 ， 年轻一代消费者更加细致的洗护需求 ， 舒蕾敏锐地抓住市场消费升级的契机 ， 主要在产品研发和消费服务上做投入 ， 不断挖掘消费者需求 ， 利用自身强大的产品研发技术体系深耕产品功效研发 ， 再加上多年产品生产的经验积累 ， 在保证品质极佳的基础上 ， 推出了一系列更符合消费者需求的优质产品 ， 例如解决脱发困扰的密发生姜水、清爽控油的绿茶籽、莹亮滋养的山茶花等 ， 都深受国民朋友的青睐 。
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【舒蕾|舒蕾 | 精益求精，让“国货之光”持久发亮】作为国民经典品牌 ， 舒蕾在保持过硬品质的基础上融合创新 ， 全面发力 ， 凭借着优质的产品和高效的功效受到广大消费者的充分认可 。 未来 ， 舒蕾也将持续发扬精益求精的工匠精神 ， 扎扎实实把产品做好 ， 不断满足品质消费的新需求 ， 让“中国品牌”在国内国际的舞台上闪耀着品质与精神俱佳的“国货之光” 。
