电子商务|史上最混战双11：流量电商与新巨头的第一战( 三 )
梁宁认为 ， 这背后的差别就是“网络效应” ， 淘宝在C端没有网络效应 ， 淘宝的用户对用户没价值 ， 但拼多多有网络效应 ， 拼多多的用户对用户有价值 ， 你帮我拼个团 ， 我帮你砍一刀 ， 你再给我提供一个购物灵感 。
互联网风投女王徐新则在几个月前的演讲中总结为：刷VS搜、推荐VS关注 。
基于社交和算法的分发模式 ， 成为了新互联网平台的典型特征 。 抖音与微博相比 ， 最大的不同是什么？
微博的逻辑是“寻找、发现、关注” ， 而抖音的逻辑是基于你的喜好、你的社交关系做精准推荐 ， 经过几次使用之后 ， 用户相当于拥有了一个自己的电视台 ， 所有的节目都是自己喜欢的 ， 这背后就是以用户为中心的新模式 。
刷迭代搜、拼迭代淘 ， 前者说的是算法推荐在取代中心化呈现 ， 而后者说的是社交场景在取代纯粹的搜索流量 。
前酷六网创始人、混沌大学创始人李善友在最近的一次公开演讲中表示 ， “拼多多是通过拼团的社交裂变来获取用户 ， 通过用户来推荐商品 ， 这是一个时间和场景的战争 ， 再也不是一个流量的战争 。 ”
2020年9月 ， QuestMobile悄无声息发布了一则数据 ， 拼多多的月人均使用市场已经超过了淘宝 ， 这意味着 ， 在电商领域 ， 时间和场景的战争其实已经打响 。
时间和场景的战争 ， 才是今天双11的新旧势力之间的区别 。 面对抖音的算法、拼多多的社交 ， 传统电商平台拿出的手段是继续加大流量采购的规模 ， 在微博上继续批发更多的流量 。
这一切场景 ， 像极了第一次世界大战 。 军事技术带来的革命性成果是机枪等重火力 ， 而传统军队能应对的手段依然是人海战术 ， 这就造成了惊人的伤亡率 。 而今天这场双11 ， 新入局的企业已经在时间和场景的维度开始了新的竞争 ， 但传统互联网企业却依然沿用了流量战术 。
【电子商务|史上最混战双11：流量电商与新巨头的第一战】因此 ， 2020年双11 ， 极有可能是传统电商时代第一次大混战 ， 也可能 ， 是最后一次的流量电商大竞赛 。
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