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联想|“昙花一现”的联想，依然难逃“贸工技”泥潭( 二 )


联想|“昙花一现”的联想，依然难逃“贸工技”泥潭
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全球 PC第三季度排名
疫情终将过去 ， 用户更换频率远低于智能手机的PC市场 ， 还能继续保持增长吗？IDC分析师的“悲观”论调是：进入经济衰退期和后疫情时代后 ， 在家办公和在线教育对PC的强劲需求能否持续是个问题 ， 因为人们的开支在缩减 ， 而学校和工作场所也会重新开放 。
最关键的是 ， 多年来 ， 业界一个共识是 ， PC市场想要走出此前“夕阳产业”固有印象 ， 不能只依靠这些外部因素来推动——这是因为 ， 尽管近年来PC设备在产品进化和技术创新上有一些亮点 ， 但在难以带来颠覆性改变情况下 ， 外部助推对产业大势来说也是杯水车薪 。
对联想而言 ， 更大的隐忧在于 ， 基本盘国内市场正遭遇华为的虎视眈眈 。 华为消费者业务 CEO、华为常务董事余承东此前就表示 ， 华为笔记本在爆发式增长后 ， 目前中国区市场份额达 16.9% ， 排名第二 ， 仅次于联想 。
这可能是联想PC业务即将遭遇的重大挑战 。 “从口碑而言 ， 相比华为 ， 联想集团近年来由于海内外定价差异、投票给高通而不是华为等负面舆论影响 ， 饱受公众诟病 ， 尽管联想集团高管多次解释 ， 但迄今没有恢复品牌声誉 。 ”一位观察人士就表示 ， 联想PC本季度的亮眼成绩 ， 更多是因为外部因素的“昙花一现” ， 而不具备可持续性 ， 甚至联想PC国内第一“宝座”能坐多久 ， 未来都将成为业界关注的焦点 。
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移动业务继续下滑 ， 5G故事怎么讲？
单一业务构成 ， 是联想多年隐忧 。 为此 ， 联想很早就押宝移动业务以及数据中心业务——毕竟看上去这才是迎接时代大趋势的最好做法 。
联想的移动业务起步于2002年 ， 2009年联想手机在国内市场份额居于第三 ， 在国内手机厂商中位于第一 。 此后 ， 联想以29亿美元从谷歌手中购得摩托罗拉手机业务 。 在达成收购的2014年 ， 联想和摩托罗拉手机的联合出货量挤进全球前三 ， 仅次于三星和苹果 。
联想|“昙花一现”的联想，依然难逃“贸工技”泥潭
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联想收购摩托罗拉手机业务 ， 被认为是最大败笔之一
随后几年 ， 无论技术积累还是业务战略 ， 联想手机业务都一落千丈 。 到2017年 ， 联想智能手机在国内市场的占有率仅0.4% ， 直到在“移动终端化”的今天 ， 联想在移动业务上的声音几乎等于不存在 。 无论在国际市场 ， 还是在国内市场都是如此 。
不过 ， 联想方面从不承认这一点 。 这从最新的财报就可以看出 。
根据联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军的说法 ， “联想移动本财季在高端价位手机方面表现非常好 ， 至今仍是供不应求 ， ”“售价12499元的刀锋5G折叠手机 ， 上市后甚至被炒到了2万元 。 ”
事实上真如此吗？
根据Counterpoint发布的最新全球手机份额情况来看 ， 三星以21.9%市场份额稳居头名 ， 苹果以14.4%位居第二 ， 华为以13.2%排名第三 ， 小米以9.2%位居第四 ， 联想移动端业务没有上榜 。
从Q2财报来看 ， 联想移动业务业绩营收105.1亿元 ， 同比仅微增0.6% 。 回顾上一年度财报 ， 联想移动业务总营收约为349亿元 ， 同比下降了19.2% ， 全年亏损近2.9亿元 。 这意味着 ， 移动业务贡献的营收占比正越来越小 ， 但亏损却越来越大 。
事实上 ， 在中低端表现不佳情况下 ， 以联想所谓高端手机——刀锋5G的销量 ， 根本难以支撑起联想的移动业务 。 截至目前 ， 来自京东摩托罗拉官方旗舰店的数据就显示 ， 其商品评价只有1600条 ， 并且可以次日达 。 与其它竞争对手高端手机评价数量相比 ， 不值一提 ， 也不知炒至2万元的说法从何而来 。


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