江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

微微观察家|企业是怎样“死”掉的！，吴在金：银点子的策划日记

——企业策划之天时篇
作者：遵义银点子工作室吴在金
【全文约用时5分钟】今天又遇到一位老板问我 ， 为什么是银点子而不是金点子 ， 我一如既往的回答说：我叫吴在金 ， 所以不用叫“银点子” 。 晚上到家回想一天 ， 觉得今天许多值得留下的东西 ， 所以打算写出来 ， 顺便把取名“银点子”的初心向大家揭晓 。
微微观察家|企业是怎样“死”掉的！，吴在金：银点子的策划日记
文章图片
第一、鄙人半道出家做策划 ， 也没有学这个专业 ， 也无案例可言 ， 所以用“银点子”已经很高格了 。
第二、前些年在追随阳明心法的实证传习导师刘长焕先生修习时 ， 尊师曾经告诉我：不策划的策划才是最高明的策划 。 多年后终于悟到：原来企业带着问题来的时候 ， 答疑就隐藏在问题中 ， 所以给出的策划也好、定位也好、点子也好 ， 最后还是还归功于企业本身 ， 只不过在这个过程中 ， 是否有缘 ， 正如“药医有缘人”一样 ， 故叫“银点子”也只是方便大家有一个称呼而已 。
【微微观察家|企业是怎样“死”掉的！，吴在金：银点子的策划日记】第三、策划师放在企业里面充其量就是一个顾问 ， 放在军队中就是一个参谋 ， 放在过去就是军师 ， 这样一个身份和医生没有什么两样 ， 圣贤都不能解决所有问题 ， 何况名不见经传的我 ， 所以若有人说我的点子是金点子 ， 我就当是对在下的鞭策 。
微微观察家|企业是怎样“死”掉的！，吴在金：银点子的策划日记
文章图片
第四、依在下看来 ， 策划离不开“天时、地利、人和” ， 三者中最重要的又是“天时” 。 商业上的天时就是市场大环境 ， 我曾经在自己的朋友圈发布过关于大环境的问题 ， 其中最重要的就是“商业逻辑变了” ， 所以即便是“特劳特”也几乎很难策划出第二个“郎酒” 。 如前所述 ， 其实策划的答案就在企业主那里 ， 策划师无非是把他的资源进行充分的梳理 ， 然后结合自己的认知提出解决方案供企业参考 。 无论最终企业是否采用 ， 在下的原则就是必须充分地、全面地考量大环境 。 今天的大环境就是“创新、诚信、合规、合法” 。 而银点子的宗旨是：“挖掘客户的价值 ， 创造社会价值 ， 实现共同价值” 。 银点子的价值观是：“无解决思路不接单 ， 无解决方案不忽悠钱” 。 不能利益最终客户的策划都是不成功的 ， 都是不拿出手的 。 再来看看如果不依照大环境 ， 后面的结果又是一个个前赴后继倒下的企业（放眼看看身边的企业倒下的原因 ， 无不是“创新、诚信、合规、合法”出了问题） 。 我们简单点分析这个八个字 ， 国家出台很多政策 ， 鼓励“创新” ， 企业的创新一旦通过认定 ， 可以获得税收方便面的减和免及创新补助 。 企业实实在在的创新也能解决企业的发展 ， 提高企业的竞争力 ， 全面实现八个字 ， 企业就能健康发展 ， 就能建成百年老店 。 在“诚信”方面 ， 通过文化复兴战略 ， 通过学习中华优秀传统文化 ， 让企业家明白明白使命与担当 ， 知道做事先做人 ， 知道如何做人 ， 如果正确的做人 ， 如何做对人 ， 最终落实到经营管理中就是“诚信” 。 关于“合规与合法”问题 ， 就不用说了 ， 大数据分分钟让你和你的企业、你和你关联的一切变得无限透明 ， 若违背这些根本原则 ， 一旦清理你的时候 ， 你还能活得下去吗？商业逻辑的改变 ， 就是大洗牌 ， 所以千万不要抱侥幸心理 ， 还未合规、还没有合法、还在帮助企业打擦边球的策划 ， 不是帮助企业 ， 是在害企业 。
微微观察家|企业是怎样“死”掉的！，吴在金：银点子的策划日记
文章图片
一天下来收获最大的是我 ， 因为今天我无意间解决了董酒的战术实施问题 。 前段时间我发朋友圈说：我有了解决董酒市场突破的战略方案 ， 现在是又有了战术实施手段 。 这都得益于先后与国家级创业咨询师、遵义市就业创业促进会会长、创业培训教研室主任刘晓逸老师 ， 遵义市就业创业促进会秘书长何杰老师 ， 以及遵义新航上品文化传播有限责任公司负责人、贵州饕餮易趣饮食文化有限公司王方容女士等的交流而碰触了灵感 ， 非常感谢他们 。 最后需要补充的是 ， 答案还是来源于董酒本身 ， 但策划人的确很多时候需要一些语言、事件去触碰 。 【关键词：创新、诚信、合法、合规是企业主与策划人必须全程考量的指导思想】 。


推荐阅读


上一篇：一个朋友|我多想有一位这样的朋友！

下一篇：甜乐影视|世界就在花中；用一只眼看世界，世界就在眼前，用一朵花看世界