微微观察家|吴在金:银点子的策划日记,企业是怎样“死”掉的!

——企业策划之天时篇
作者:遵义银点子工作室吴在金
【微微观察家|吴在金:银点子的策划日记,企业是怎样“死”掉的!】【全文约用时5分钟】今天又遇到一位老板问我 , 为什么是银点子而不是金点子 , 我一如既往的回答说:我叫吴在金 , 所以不用叫“银点子” 。 晚上到家回想一天 , 觉得今天许多值得留下的东西 , 所以打算写出来 , 顺便把取名“银点子”的初心向大家揭晓 。
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第一、鄙人半道出家做策划 , 也没有学这个专业 , 也无案例可言 , 所以用“银点子”已经很高格了 。
第二、前些年在追随阳明心法的实证传习导师刘长焕先生修习时 , 尊师曾经告诉我:不策划的策划才是最高明的策划 。 多年后终于悟到:原来企业带着问题来的时候 , 答疑就隐藏在问题中 , 所以给出的策划也好、定位也好、点子也好 , 最后还是还归功于企业本身 , 只不过在这个过程中 , 是否有缘 , 正如“药医有缘人”一样 , 故叫“银点子”也只是方便大家有一个称呼而已 。
第三、策划师放在企业里面充其量就是一个顾问 , 放在军队中就是一个参谋 , 放在过去就是军师 , 这样一个身份和医生没有什么两样 , 圣贤都不能解决所有问题 , 何况名不见经传的我 , 所以若有人说我的点子是金点子 , 我就当是对在下的鞭策 。
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第四、依在下看来 , 策划离不开“天时、地利、人和” , 三者中最重要的又是“天时” 。 商业上的天时就是市场大环境 , 我曾经在自己的朋友圈发布过关于大环境的问题 , 其中最重要的就是“商业逻辑变了” , 所以即便是“特劳特”也几乎很难策划出第二个“郎酒” 。 如前所述 , 其实策划的答案就在企业主那里 , 策划师无非是把他的资源进行充分的梳理 , 然后结合自己的认知提出解决方案供企业参考 。 无论最终企业是否采用 , 在下的原则就是必须充分地、全面地考量大环境 。 今天的大环境就是“创新、诚信、合规、合法” 。 而银点子的宗旨是:“挖掘客户的价值 , 创造社会价值 , 实现共同价值” 。 银点子的价值观是:“无解决思路不接单 , 无解决方案不忽悠钱” 。 不能利益最终客户的策划都是不成功的 , 都是不拿出手的 。 再来看看如果不依照大环境 , 后面的结果又是一个个前赴后继倒下的企业(放眼看看身边的企业倒下的原因 , 无不是“创新、诚信、合规、合法”出了问题) 。 我们简单点分析这个八个字 , 国家出台很多政策 , 鼓励“创新” , 企业的创新一旦通过认定 , 可以获得税收方便面的减和免及创新补助 。 企业实实在在的创新也能解决企业的发展 , 提高企业的竞争力 , 全面实现八个字 , 企业就能健康发展 , 就能建成百年老店 。 在“诚信”方面 , 通过文化复兴战略 , 通过学习中华优秀传统文化 , 让企业家明白明白使命与担当 , 知道做事先做人 , 知道如何做人 , 如果正确的做人 , 如何做对人 , 最终落实到经营管理中就是“诚信” 。 关于“合规与合法”问题 , 就不用说了 , 大数据分分钟让你和你的企业、你和你关联的一切变得无限透明 , 若违背这些根本原则 , 一旦清理你的时候 , 你还能活得下去吗?商业逻辑的改变 , 就是大洗牌 , 所以千万不要抱侥幸心理 , 还未合规、还没有合法、还在帮助企业打擦边球的策划 , 不是帮助企业 , 是在害企业 。
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一天下来收获最大的是我 , 因为今天我无意间解决了董酒的战术实施问题 。 前段时间我发朋友圈说:我有了解决董酒市场突破的战略方案 , 现在是又有了战术实施手段 。 这都得益于先后与国家级创业咨询师、遵义市就业创业促进会会长、创业培训教研室主任刘晓逸老师 , 遵义市就业创业促进会秘书长何杰老师 , 以及遵义新航上品文化传播有限责任公司负责人、贵州饕餮易趣饮食文化有限公司王方容女士等的交流而碰触了灵感 , 非常感谢他们 。 最后需要补充的是 , 答案还是来源于董酒本身 , 但策划人的确很多时候需要一些语言、事件去触碰 。 【关键词:创新、诚信、合法、合规是企业主与策划人必须全程考量的指导思想】 。


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