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旅游那点事|35岁，凭什么就成了“职场分水岭”？


摘要
周末谈
职场人士需要的 ， 并不是那些教人如何在残酷的 " 春秋竞争 " 中胜出的把戏 ， 而是团结起来 ， 以法律和舆论的武器抵制 " 春秋歧视 " 的勇气与决心 。
前两天 ， 我正刷着微博 ， 忽然看到了一条热搜话题—— "35 岁真的是职场分水岭吗？" 。 结果 ， 本来想在工作之余放松一下的我 ， 当场坐在椅子上打了一个寒战 。 尽管伸手一看 ， 我离 35 岁的间隔 ， 五根手指暂时还数不过来 。 但是 ， 与我想象中的职场规划比拟 ， 这条堪称 " 触目惊心 " 的热搜 ， 却着实有着不小的震撼 。
旅游那点事|35岁，凭什么就成了“职场分水岭”？
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点进热搜 ， 我瞬间没了之前闲逛的心情 。 放眼望去 ， 小小一方屏幕里 ， 到处都是看不尽的焦急、哀叹与担忧 。 这些负面情绪的来源 ， 既有已经过了 35 岁 ， 被职场深深伤害过的 " 过来人 " ， 也有正在 35 岁上下的年纪面临职业危机的 " 当事人 " ， 同时还有不少像我一样 ， 固然还没到年纪 ， 却也不由得开始想东想西的 " 局外人 " 。
尽管在统一话题下 ， 也有不少 " 只要努力就不会被淘汰 "" 跳出恬静圈拼一把 " 之类的励志话语 ， 仿佛可以与那些负面情绪互相抵消 。 但是 ， 即便是这些职场人用以自勉的 " 鸡血 " 与 " 鸡汤 " ， 也依然透着一丝丝无奈 。 究竟 ， 就算这些 " 兵来将挡 ， 水来土掩 " 的对策再怎么积极向上 ， 其条件依然是默认了 35 岁这道 " 职场分水岭 " 的存在 。
从用人单位的角度分析 ， 35 岁之所以会成为一道 " 坎 " ， 既是因为这个年纪的员工身体素质往往开始下降 ， 另一方面 ， 也是因为很多人都会在这个阶段抵达提升的极限 。 为此 ， 不少企业都倾向于逐渐用更年青、对工资要求也更低的 " 新鲜血液 " 替代掉这些收入更高 ， 为企业提供的服务却未必还能走高的 " 白叟 " 。 在部门互联网企业 ， 这条 " 潜规则 " 在 " 竞争上岗 " 的包装之下 ， 早已升级成了残酷的 " 明规则 " 。 即便更多单位基于法律考量 ， 难以直接辞退老员工 ， 老员工们也经常发现：不知不觉 ， 他们便坐上了单位里的 " 冷板凳 " ， 为此进退失据 。
旅游那点事|35岁，凭什么就成了“职场分水岭”？
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【旅游那点事|35岁，凭什么就成了“职场分水岭”？】面对这种由用人单位一手缔造、完全听从雇佣方利益的职场格式 ， 不论是听天由命 ， 任由公司安排 ， 仍是试图以自我晋升的方式在淘汰中胜出 ， 大多数职场人士 ， 实在都无力也无意改变这种 " 潜规则 " 。 为此 ， 很多职场人士甚至总结出了一套 " 成功要趁早 " 的价值观 ， 以为只有在 35 岁甚至 30 岁之前 ， 就取得独当一面的刺眼成绩 ， 个人才有资格在残酷的职场竞争中立足 。 遗憾的是 ， 这种对着自己发狠的说法 ， 并不能改变大多数人都不可能 " 少年得志 " 的现实 ， 也无法破解员工与员工之间的 " 零和博弈 " 。
尽管我们从小就接受着 " 自古英雄出少年 " 的教育 ， 新闻节目里也经常泛起各行各业青年才俊的身影 ， 但在统计意义上 ， 绝大多数人都要等到丁壮 ， 才有机会抵达自己的事业高峰 。 这一方面是因为人在职场上本来就会跟着春秋的增长 ， 积累更丰硕的经验 ， 另一方面也是因为过去的用人单位 ， 往往会考虑到职工年青时为单位作出的贡献 ， 而将春秋增长带来的体力下降视为一种正常现象 。
那些有幸早早成功的年轻人当然很棒 ， 我们也不必说什么 " 小时了了 ， 大未必佳 " 之类的酸言酸语 。 但是 ， 倘若 " 成功要趁早 " 成了职场上的 " 刚需 " ， 以至于 35 岁没当上领导 ， 就要被旁人当成 " 失败者 " 冷笑 ， 那出了题目的恐怕不是所谓的 " 失败者 " ， 而是整个职场环境 。 为了避免这种扭曲的情景化为现实 ， 社会还应步履起来 ， 共同抵挡这种不健康的职场文化 。 为此 ， 职场人士需要的 ， 并不是那些教人如何在残酷的 " 春秋竞争 " 中胜出的把戏 ， 而是团结起来 ， 以法律和舆论的武器抵制 " 春秋歧视 " 的勇气与决心 。


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