慕蓉|产业互联网平台的组织架构重建( 二 )
产业互联网平台的团队本身就是各种跨界 ， 因此对于信息的快速获取和流动 ， 从而产生业务价值的要求是很高的 。 要在组织架构和岗位职责中对于信息的流动流程提出明确的要求 ， 否则很难形成合力、很难快速迭代 ， 很难打破知识壁垒 。
任何一个组织都明白组织架构的重要性 ， 但是由于以往形成的组织架构根深蒂固 ， 很难打破以往既有的架构 ， 也很难打破既有的绩效考核体系 。
而如果不从根本上做这部分的改变 ， 尤其是创新业务 ， 会造成做事儿越多的人犯错越多的局面 ， 但是我们不试错又无法迭代我们的业务模式 。 所以我们在确定产业互联网战略方向和商业模式后 ， 最重要的是通过重建组织架构 ， 来打造“聚是一团火 ， 散是满天星”的强大团队 。
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