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懂懂笔记|华为Mate 40系列发布背后：“在一起”就可以创造更多奇迹( 二 )


在一次次产品发售中 ， 华为的技术储备让人惊艳 ， 而它面对困境的选择则更让人深思 。 华为用坚韧毅力顶住压力 ， 奋力披荆斩棘 ， 如约与消费者们在一起 。 在这个过程中 ， 不断突破封锁 ， 向着自己心中的方向前进 。
“对于华为来说 ， 不管处境多么艰难 ， 我们都承诺持续展开技术创新 ， 将最佳的技术和创新带给消费者 ， 提升人们的生活 ， 提升大家的工作效率 。 ” 余承东在发布会上说 。
在一起 ， 就可以穿越荆棘 ， 给消费者带来手机的巅峰体验 。
软件、硬件“在一起” ， 全场景领跑全球 华为除了技术上的进一步扎根 ， 更重要的就是开放 ， 用开放的生态与全球开发者在一起 ， 用没有边界的技术赋能 ， 让华为的土地上茁壮成长出更多创新应用 。
作为全球智能手机的领导者 ， 华为对技术和用户需求的判断更有预见性 ， 早早开始布局IoT 。 如果说手机时代华为还是从追赶者到超越者 ， 而在IoT时代开启的时候 ， 华为则直接以引领者的身份在赛道上前行 。
近两年 ， 华为的消费者业务正在从手机向多产业协同发簪的全场景智慧生活快速发展 。 全场景战略的落地则依赖于生态的驱动 ， 其中包括硬件生态和软件生态 ， 软件生态即以HMS为核心的应用生态 。
正所谓独行快 ， 众行远 ， 全场景智慧生活能否很好的实现 ， 要看生态的健康程度 ， 比如生态伙伴的数量 ， 这代表生态的繁荣度；再比如生态的质量 ， 这代表用户的体验；还有就是生态的发展潜力 ， 这代表效率与创新 ， 也就是未来的发展趋势 。
从数量来看 ， AppGallery经过两年的发展已经做到全球Top3 ， 目前月活用户5亿 ， 同时吸引到全球200多万的开发者 。 正处于高速增长期的HMS ， 这些数据每个月都在快速增加着 。
从质量来看 ， 华为将自己很多有特色的能力开放出来 ， 到目前为止开放了56个kit、12981个API ， 所有这些能力让开放者可以非常容易地将应用实现落地 。 比如华为PUSH可以在能耗最低的情况下 ， 最高效、最准确地触达消费者 ， 这个能力受到全球应用开发者的喜爱 。 华为将更多的能力开放给合作伙伴 ， 以确保HMS生态是建立在一个高质量、高黏性的技术基础之上 。
从发展潜力来看 ， HMS向合作伙伴开放了五个根服务 ， 包括支付、广告变现、信息浏览、地图、搜索 ， 这些根服务不仅可以提升伙伴创新的能力 ， 更帮助他们高效实现商业闭环 ， 让生态的发展获得源源不断的动力 。
从硬件生态来看 ， 如今的华为消费业务 ， 已经从手机延伸到电脑、手表、耳机等全场景产品 ， 均是从零起步并快速走到行业前列 。 同时 ， 以华为的技术实力以及在产业界的影响力 ， 越来越多的企业愿意参与到1+8+N的全场景智慧生活的构建当中 。 据悉 ， 在即将到来的双十一 ， 美的、老板、格力等一众品牌都将有不少新产品推出 ， 让更多的用户体验到智慧生活 。
懂懂笔记|华为Mate 40系列发布背后：“在一起”就可以创造更多奇迹
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再以这一次发布的移动场景中的车机为例 ， 已经获得包括沃尔沃、比亚迪、荣威、北汽等20多个汽车厂家的支持 ， 整合了喜马拉雅、QQ音乐、高德地图等30多个应用 ， 预计明年将有500万汽车内置HUAWEI HiCar 。
基于全场智慧生活战略 ， 华为以开放的心态向伙伴赋能 ， 在软件、硬件两个领域如何与伙伴“在一起”求索 。
在一起 ， 就可以创建更好的生态平台 ， 给消费者带来跨场景的智慧体验 。
产业链竞争加剧 ， 中国企业“在一起”
懂懂笔记|华为Mate 40系列发布背后：“在一起”就可以创造更多奇迹
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这则《在一起就可以》的视频 ， 同时也在央视栏目中播放 。 面对外部阻挠和压力 ， 相信真正抵御的方式 ， 唯有民族在一起 ， 中国科技企业在一起 。 未来的竞争将是一条产业链与一条产业链的竞争 ， 只有从上游到下游、更多不同领域的中国科企整体强健 ， 才能够面向未来、无惧挑战 ， 中国的科技自立与科技崛起需要太多个华为“在一起” 。


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