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在前线|靠什么赢得“新生”？，主动走出舒适圈的联想( 二 )


不管是YOGA、ThinkBook、还是ThinkPad ， 我们看到联想的产品大胆、甚至让人尖叫 ， 这与市面上很多其他产品有着很大不同 。 面对各个细分的市场领域 ， 联想频频出击 ， 进一步夯实了PC产品矩阵 ， 这种魄力和实力让人刮目相看 。
联想开辟PC4.0时代
到底是什么让联想在PC这条大道上如此笃定、如此自信呢？
持续扩大市场份额 ， 持续投入重兵 ， 联想在PC市场如鱼得水 ， 究其根源 ， 是联想对PC产业有着清晰的判断 ， 背后则是其以客户为中心战略的全面深化与落地 。
此前不久 ， IDC发布的第三季度数据 ， 全球PC市场增长14.5% 。 PC市场如此强势复苏 ， 用户需求的增加 ， 在刨除疫情带来的拉动因素之外 ， 很大程度上是来自联想这样的产业巨头产品力的提升 。
如今 ， 移动互联网、物联网、智能家居、移动办公、5G等一系列趋势和浪潮 ， 对PC市场带来巨大影响和推动 ， 联想洞察产业趋势 ， 结合自身研发创新优势 ， 打造出一个个市场爆品 。
在PC诞生的40多年以来 ， 联想发展历程与PC有着源远的关联 。 在联想的36年历程中 ， 它经历了四个时代 ， 1.0时代打破国外品牌的垄断 ， 让电脑走入寻常百姓家；2.0时代 ， 联想创新性地推出了互联网电脑 ， 让遍布各地的人都能够通过互联网交流、沟通；3.0时代 ， 联想收购IBMPC等国际品牌 ， 走向国际市场并成为全球第一；而如今联想推动PC市场进入到了4.0时代 。
4.0时代 ， 是联想自己的 ， 更是整个PC产业的 。 在这个时代 ， 用户是更加年轻的互联网原住民 ， 他们对PC的理解和需求完全不同于“远古时代”的用户 ， 从研发到交付到后续服务 ， PC不是一锤子买卖 ， 而是生命周期很长的产品和体验 。
在PC4.0时代 ， 产品为王 ， 这是最基本的 ， 产品不好 ， 用户不会多看你一眼 ， 这就很好理解 ， 联想为何持续推出创新、破界的产品 ， ThinkPadX1Fold是全球首款5G折叠屏笔记本电脑 ， 联想主动打破PC产业的沉寂 ， 勇于探索产业未来 。
与此同时 ， 品牌为王 ， 一个品牌只有产品 ， 没有很好的品牌文化、品牌理念 ， 用户同样不会走近你 ， 因为你不懂ta 。 ThinkBook发布时 ， 引发热议的是一场新青年“前途”的社会话题 ， 而ThinkPadX1Fold发布时 ， 引发共鸣的是思考如何成就思考……类似这样的案例 ， 太多了 。
还有 ， 体验为王 。 如今 ， 是体验经济时代 ， 厂商并不是提供一个产品就完事了 ， 交付之后 ， 只是服务和体验的开始 ， 联想希望为用户打造的是一个全生命周期、全场景的服务体验 。
在前线|靠什么赢得“新生”？，主动走出舒适圈的联想
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其实这一切的背后 ， 是联想在国内“以客户为中心”转型的全面落地 ， 也正是这一“秘籍”使得联想多年来一直在PC市场坐拥领军地位 。 以客户为中心 ， 是联想的行动纲领 ， 也正是它的存在 ， 让联想的产品力、品牌力、服务力等综合能力全面提升 。
俗话说 ， 金九银十 。 这是人们对销售旺季的一种描述 ， 今年由于受到疫情的影响 ， 销售旺季有所延后 ， 从十一黄金周之后 ， 疫后经济复苏全面提振 ， 人们消费的激情也被点燃 。
对于即将到来的双十一 ， 我们应该清晰地看到这样的变化：双十一进入到是第十一个年头 ， 其内涵发生了很大变化 ， 而客户群体、客户需求也发生很大变化 ， 双十一大战不再是价格战 ， 而是集合了品牌、体验、价格等结合的综合之战 。
加上今年特殊的背景 ， 我们可以得出这样的判断 ， 今年的双十一 ， 用户需要的是更具场景化的产品和服务体验 ， 没有真正有竞争力的产品、战略 ， 无法在双十一大战中获得生意 ， 仅凭价格会搞得自己一身疲惫 。
综合来看 ， 联想以自身的综合实力和产业担当 ， 对双十一和2020年的销售旺季第四季度做好了准备和储备 ， 可以想象的是 ， 迎接联想的是一个大丰收 。


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