三星|一代传奇李健熙陨落，三星如何从国民骄傲成为“国家的悲哀”？
划重点：
1、由于转学频繁（小学就转了6次） ， 导致交友困难 ， 李健熙从小处处受到排挤 ， 在日本时被称为“朝鲜佬” ， 在朝鲜时又被取笑为“日本佬” ， 所以走到哪里 ， 都是一个名副其实的“被孤立的人” 。
2、有个采访人员特地去李健熙家门前和青瓦台前调查 ， 并写了篇报道 ， 结论是：青瓦台前果然比李健熙家门前更加自由 。
3、1997年亚洲金融风暴席卷而过时 ， 韩国财阀相继爆雷 ， 韩国经济也因此遭受重创 ， 最后国家不得不靠民众筹集的227吨黄金度过难关 。
以下为正文
韩媒10月25日报道 ， 三星集团会长李健熙去世 ， 享年78岁 。 今年1月19日 ， 乐天集团创始人辛格浩去世 ， 自此韩国著名五大财阀（三星、现代、LG、SK、乐天）创始人全部离世 ， 韩国“第一代企业家”时代落下帷幕 。 而李健熙作为韩国财阀第二代接班人 ， 其去世意味着财阀第三代接班的大幕正式开启 。
自1987年执掌三星集团以来 ， 李健熙将公司从一家三流企业 ， 逐渐缔造成为与苹果、英特尔、索尼等比肩的一流跨国公司 ， 缔造了三星神话 。 但三星神话的背后 ， 李健熙本人也备受争议 ， 财阀企业对韩国经济的主导和控制 ， 一直是热门话题 ， 随着以李健熙为代表的财阀二代谢幕 ， 韩国的财阀时代是否会因此走向终结？
国民骄傲的背后：从默默无闻的末子到三星领头羊
李健熙生于1942年1月9日 ， 是李秉哲和夫人朴杜栗的第三个儿子 ， 在8个孩子中排行第7 。 由于父母忙于创业 ， 李健熙出生不久 ， 就被送到庆尚南道宜宁的奶奶家 ， 由其抚养3年 。 据说 ， 由于长久未见到父母 ， 小时候的李健熙一直以为奶奶就是自己的母亲 。
从小学5年级起 ， 李健熙就到日本留学 ， 上初一后回到朝鲜 ， 在日本早稻田大学商学院上大学 ， 之后到美国乔治华盛顿大学管理学院主修经济管理 ， 24岁时回到韩国 。 由于转学频繁（小学就转了6次） ， 导致交友困难 ， 李健熙从小处处受到排挤 ， 在日本时被称为“朝鲜佬” ， 在朝鲜时又被取笑为“日本佬” ， 所以走到哪里 ， 都是一个名副其实的“被孤立的人” 。
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李健熙自述 ， 由于从出生起和父母分开生活 ， 形成了内向的性格 ， 因为一直没朋友 ， “所以常常自己一个人想问题 ， 把问题想得很深 。 ”无论做什么 ， 都喜欢一个人做 ， 一个人研究和沉思 。 即使高尔夫球这种重社交的运动 ， 李健熙也绝大多数时候是一个人打 。
这一性格使李健熙在经营三星时 ， 烙上了鲜明强烈的偏执风格：
为求了解日本历史 ， 可以将45盘（每盘45分钟）录像带连看数十遍而不厌倦；
三星“新经营会议”一般连开8小时；
有时候连续24小时不睡觉 ， 经常熬夜读书 ， 一次西班牙国王访韩 ， 李健熙由于熬夜读书 ， 第二天红肿双眼去了青瓦台；
为了让三星管理层意识到问题的严重性 ， 可以让日本顾问团在大会上挑刺11小时；
对三星职员的就寝时间做出指示 。
李健熙的偏执和英特尔第3任CEO安迪.格鲁夫极其相似 。 格鲁夫的名言“只有偏执狂才能生存” ， 在21世纪初的高科技界产生深远影响 ， 并将英特尔从一家中等规模的半导体公司 ， 带上了全球第一的高峰 。
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李健熙用格鲁夫式的偏执 ， 花17年时间 ， 把三星从一家三流企业 ， 变成了韩国国民的骄傲 。 2004年 ， 三星电子成为韩国有史以来第一个净利润超过100亿美元的企业 ， 当时全球净利润100亿美元的企业仅有9家 。 日本企业曾是韩国公司追逐的目标 ， 也是在那一年 ， 日本的爱华、索尼、东芝等10大电子企业的净利润总和 ， 都不及三星电子 。
英国的《经济》杂志说 ， “就在10年前 ， 还仅仅是靠生产廉价麦克风维持生计的三星电子 ， 已经完成了奇迹般地飞跃 。 ”
在韩国社会大多数普通人眼里 ， 李健熙成为了不起的企业英雄和民族英雄 。 1997年亚洲金融风暴席卷韩国 ， 经济危机的乌云持续多年 ， 使普通韩国人战战兢兢 ， 而三星不仅没有像其他财阀集团那样倒下 ， 反而加速发展 ， 一举超越众多日本大企业 ， 其英勇善战的形象使得民族主义十分强烈的普通韩国人获得了强烈的自尊感 ， 成为催生民族自豪感的源泉 。
在以韩国大学生为对象的问卷调查中 ， “最受尊敬的企业家”栏目的第一名经常是李健熙 。
在上世纪60年代 ， 韩国几乎没有自己的工业 ， 绝大多数韩国人挣扎在生存的边缘 ， 多年来非常渴望韩国能“屹立于世界” ， 三星等财阀企业崛起提升了国家形象 ， 消除了国民“弱小国的自卑心理” ， 受到的敬仰之情油然而生 。
但李健熙将三星带上巅峰后 ， 争议也如潮水般涌来 。
李家大门前比青瓦台还森严
在韩国普通人眼里 ， 李健熙就是三星集团不折不扣的“皇帝” 。
2001年 ， 54岁的前三星生命员工朴春红向韩国政府递交了请愿书 。 在请愿书中 ， 朴春红写道 ， 李健熙会长的保镖们以她在李会长家门周围走动为由 ， 对她施以暴行 ， 而这些人还是和她儿子同岁的年轻人 ， “这种事情有谁不感到愤怒？”
朴春红最后质问：“青瓦台现在都已经开放了 ， 难道在三星集团会长李健熙家门前经过就不可以吗？”
对于朴春红提的问题 ， 有个采访人员特地去李健熙家门前和青瓦台前调查 ， 并写了篇报道 ， 结论是：青瓦台前果然比李健熙家门前更加自由 。
李健熙家族的神秘威严 ， 不仅表现为大门前气氛森严 ， 一般人不得靠近 ， 还表现为韩国人称的“保安强迫症” 。
2004年8月 ， 三星美术馆爆发火灾 ， 起火时美术馆方面并没有向消防局报告 ， 而是动员三星职员和三星119救助团救火 。 消防局后来接到周围居民报告后匆匆赶到 ， 但消防队员却被三星职员拦在火灾现场之外 ， 等了2个小时才得以进入 。
李健熙在三星的工作 ， 完全就是帝王标准 ， 无论去哪里 ， 一天24小时都会有100多人的秘书和警卫人员如影随形 ， 分成三班轮流陪同 。 如果李健熙去国外出差 ， 秘书组的人就要提前15天去当地 ， 为其准备私人办公室和住所 ， 特别是要把住所装饰得和他家里一模一样 。
这个“一模一样”是相当苛刻的 ， 小到碗筷 ， 大到电器家具 ， 随行秘书组都要布置得和李健熙家里完全一样 ， 所以每次出差 ， 随行人员都要带一大堆行李 。
在三星 ， 如果业务失败还可以被原谅 ， 但如果没有安排好李会长的出差生活 ， 那就不用干了 。
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尽管三星人个个都需要时刻绷紧神经 ， 但匪夷所思的是 ， 几乎没有人愿意反抗 。 这要归功于三星独特而有效率的教育体系 ， 新员工入职三星 ， 只需一个月培训 ， 就能变成忠实的三星人 。 忠实到什么程度？曾有SK集团的职员这样评论在三星上班的朋友们 ， 即使在私下 ， 他们也不会说三星集团坏话 ， 结果朋友间的聚会常常因为有三星人参加而变得无趣 。
李健熙的威严有时连其他财阀也难以忍受 ， 并因此闹出“李健熙城”风波 。
“李健熙城”建在梨泰院洞135号 ， 购买土地和建设的费用达800亿韩元 ， 整个工程耗时10年 。 如此长时间的工程如果在郊野进行 ， 倒不至于产生问题 ， 但“李健熙城”位于首尔南山中央区 ， 那里是密集的住宅区 ， 所以昼夜不停的机器轰鸣使周围居民生活大受影响 ， 其中邻居农辛财阀家族是最大的受害者 ， 三子辛东益夫妇因此得了失眠症 ， 不得不进医院治疗 。
农辛会长辛春浩让长子辛东原和李健熙儿子李在镕见面 ， 转达自己和李健熙见面的想法 ， 但李健熙对此没有任何回应 ， 这让大10岁的辛春浩感到很难堪 ， 自尊心大受打击 。
即使农辛家族和居民们一纸诉状将李健熙告上法庭 ， 李健熙依然不闻不问 。 气得农辛家族给李健熙写了一封信 ， 请求他“像个正常人一样生活 。 ”
国家的悲哀？
在韩国知识界 ， 争论最激烈的是 ， 三星等财阀集团对国家经济的巨大控制力和负面影响 。
2002年三星集团整体销售总额为137兆韩元 ， 比2003年政府预算的117.5兆韩元高出大约20兆 ， 利润占2002年韩国整个上市企业所获利润的61% 。 整个三星集团的出口占韩国国内输出的20% 。 如此高的比重 ， 难怪韩国人会说 ， 只要三星感冒 ， 韩国经济都要跟着打喷嚏 。
延世大学经营学教授宴江钦认为 ， 三星等世界知名的韩国财阀并不能解决韩国的失业和内需不振问题 ， 政府不能因为三星电子经营状况良好 ， 就据此对经济发展做出判断 。 另外 ， 三星电子超过半数的股份被外国人持有 ， 所以三星电子的一般利润大部分也归外国人所有 。 换句话说 ， 宴江钦认为三星没有让韩国得到多少实惠的东西 。
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相反 ， 三星则利用自己的实力和影响力 ， 力图控制韩国政府的政策方向和韩国社会中的主流意识形态 。 三星通过“韩国经济人联合会”（全经联）向韩国政府发出自己的声音 ， 而全经联80%的业务都与三星有关 ， 有人甚至称其为“三经联” ， 即三星经济人联合会 。
在组建人脉关系网上 ， 三星也不遗余力 ， 且手法让人眼花缭乱 。 韩国《周日新闻》1995年11月12日报道 ， 三星将韩国各个阶层显赫人物的信息 ， 以数据库的形式进行统一管理 ， 这些信息十分详细深入 ， 比如政界是事务级以上的中央部门公务员 ， 地方是课长以上级别公务员 ， 还包括著名媒体采访人员 。 为在最短时间内动员这些人力资源 ， 三星将集团内部与其有关系的职员按两者关系的亲密程度 ， 分为A、B、C几种等级 ， 实施专业化管理 。
三星还通过高薪招聘曾在政府核心部门工作过的离职职员 ， 来防范处理各种不法问题 ， 并协助解决三星经营权或继承权问题 。
李健熙独子李在镕的纳税问题曾闹得沸沸扬扬 。 李在镕从美国留学回韩后 ， 在三星任职 ， 由于接受李健熙的财产赠与 ， 短短两年时间 ， 身家达到1.161兆韩元 ， 但缴纳的继承赠与税仅16亿元 。 2004年10月初 ， 时任韩国财政负责人在公开发言中表示 ， “国家税务厅、公正交易委员会、检察院 ， 还有媒体 ， 这么多双眼睛存在 ， 怎么能够就这样放任他？这就是21世纪大韩民国的悲哀 。 ”
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韩国知识界认为类似的“悲哀”的聚集地除了舆论 ， 就是三星影响力覆盖下的法院 。 李健熙被曝出曾在1999年将三星集团下属公司资产 ， 低价转让给包括李在镕在内的4个儿女以及2名三星职员 。 公正交易委员会判定这是“不当支援行为” ， 因此向三星开出税款征收单 ， 法院的最终判决却是“公正交易委员会的判定有误” 。 韩媒体还挖出 ， 法院在中秋休假前一天才做出最终判决 ， 可以大大减少韩国人对这件事的关注 ， 时机拿捏精准到位 。
韩国财阀的黄昏？
操纵舆论谋取话语权；经济上高度垄断 ， 挤压中小企业生存空间；影响国家政策谋取私利；世袭制固化阶层并拉大贫富差距 ， 这些都被认为是韩国财阀的阴暗面 ， 而支撑韩国财阀的则是其复杂的出资关系 。
韩国财阀通常花很少的钱投资（股份） ， 控制附属公司 ， 这种出资和权利的严重不对称是惯常操作手法 ， 使财阀获得很大的权利 ， 在下属公司出现风险时又能迅速推脱责任 。
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但这种以小博大的操作手法 ， 使所有附属公司都像蜘蛛网缠绕在一起 ， 如果一家出现问题 ， 其余所有公司都会跟着遭殃 。 1997年亚洲金融风暴席卷而过时 ， 韩国财阀相继爆雷 ， 直接原因即在于此 ， 韩国经济也因此遭受重创 ， 最后国家不得不靠民众筹集的227吨黄金度过难关 。
为消除财阀体制弊端 ， 韩国从1987年即出台出资总额限制制度 ， 意图限制财阀以小博大 ， 用较少的股份支配附属公司 。 这一举措遭到财阀们的坚决反对 ， 在没有收到明显的效果前 ， 甚至引发出资总额限制制度是否应该废除的讨论 。
韩国政府打算引入欧美发达国家的产业资本和金融资本分离的制度 ， 限制财阀金融公司的表决权 ， 结果引发政府和三星之间的攻防战 ， 三星随即抛出“三星电子有可能被外国人吞并”的观点 ， 反对削弱自己的控制权 。
2004年11月18日 ， 韩国通过公正交易法修改案 ， 在维持出资总额限制制度的基础上 ， 还新增了公正交易委员会账户追踪权延长3年 ， 引入违法行为告发赏金制度等内容 ， 再次为财阀们定制笼子 。
经过10多年政府与财阀的攻守互动 ， 财阀的势力总体上在一点点削弱 。 2018年有消息曝出 ， 三星计划大幅简化公司所有权结构 ， 回应长期以来外界对该公司损害小股东利益 ， 有利李氏家族的批评 。 见下图
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据说 ， 李在镕本人也支持对财阀集团的改造 。 现在 ， 随着李健熙等财阀二代的谢幕 ， 也许意味着属于韩国财阀集团的那个时代已步入黄昏 。
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——END——
参考资料：
《三星王国--李健熙时代》 ， （韩）康俊晚
《当代韩国经济》 ， （韩）崔志鹰 朴昌根
《韩国财团研究》 ， 张光军等
【三星|一代传奇李健熙陨落，三星如何从国民骄傲成为“国家的悲哀”？】《三星内幕--李健熙的传奇人生》 ， （韩）李庆植
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