江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 资讯 > >

陈心颖|陈心颖再登榜“全球最具影响力女性”平安“筑巢引凤”背后的人才智慧( 二 )


其中 ， 通过邀请和拥抱国际化人才 ， 发挥其专业优势 ， 促进公司业务发展 ， 同时帮助中国平安建立与国际接轨的体制机制 ， 并助力集团培养本土人才 ， 是中国平安人才理念的重要部分 。
中国平安集团副总经理、首席人力资源执行官蔡方方曾表示 ， “我们并不关注平安人才的出身是国际的还是本土的 ， 只要其能够融入平安文化体系 ， 创造价值 ， 便能在包容的土壤中成长 ， 充分施展才华 。 ”
目前 ， 在平安的高管团队中 ， 近一半来自海外 ， 他们来自麦肯锡、高盛、花旗等国际知名公司 ， 在保险、银行、投资、科技等方面都占据重要的角色 。 例如中国平安集团CFO姚波、平安科技业务领军人物的陈心颖 ， 均是其中的典型代表人物 。
以陈心颖为例 ， 加入平安前 ， 她在麦肯锡工作了13年 。 作为麦肯锡全球董事合伙人 ， 她的职业足迹遍布欧美、亚洲的10个国家 ， 主要专注于战略和科技领域 。 这些经历也为她的高光时刻打下了基础 。
正是这些“外脑”在中国平安不同发展阶段的加入 ， 才能将不同领域的先进业务经验引入其中 ， 这不仅带动了集团业务的技术进步、企业管理、制度及模式创新等方面的高速发展 ， 也带动了本土精英的迅速成长 ， 推动中国平安及国内金融业与国际化标准的接轨 。
值得注意的是 ， 与其他重视人才引进的企业不同 ， 中国平安的国际人才似乎并没有“水土不服”的问题 。 “给予他们发挥才能的职位、配备给他们开展工作的资源以及与国际接轨的薪酬” 。 或许是这份信任和授权 ， 让“外脑”们的才华能够得到充分的释放 ， 不仅能够迅速在企业中存活 ， 还能发挥巨大的价值 。
陈心颖就曾经感叹：“来到平安后 ， 试过很多以前一直想尝试的新东西 ， 所以 ， 非常有满足感 。
危机与包容的平台机制提供沃土
“小胜靠人才、大胜靠平台” 。 从蛇口走向全球 ， 从成立之初的13个人的小舢板蜕变成现在超过百万人才的巨轮 ， 今天的中国平安已经不仅仅是单纯的金融企业 ， 在“金融＋科技”、“金融＋生态”的战略指引下 ， 一个全球金融业未来发展方向的探索者形象跃然纸上 。
如今 ， 中国平安旗下拥有金融生态圈、医疗生态圈、汽车生态圈、房产生态圈和智慧城市生态圈“五大生态”版图 ， 同时孵化出陆金所、平安好医生、金融壹账通等多个科技创新平台 。 多元的业务、跨界的视野、优秀的团队、精细化的管理 ， 中国平安对人才的吸引有目共睹 。
“平安的土壤非常适合成就人 。 公司提供了广阔平台和资源支持 ， 让每位员工最大程度发挥出个人潜能 ， 实现公司价值与个人价值提升 。 ”蔡方方表示 。
除了广阔的舞台之外 ， “赛马制”的危机意识与“海纳百川”的包容文化等企业DNA也是中国平安富有竞争力的的优势之一 。 无论是倡导价值最大化的企业文化 ， 还是以绩效为导向、公平透明的考核机制 ， 对于真正想要成就一番事业的人才来说 ， 这样的管理理念和企业文化也意味着清晰明确的发展规划、简单纯粹的人际关系和自我赛道上的目标和动力 。
“筑巢引凤栖 ， 花开蝶自来 。 ”正是这些带有平安“底色”的核心优势 ， 为中国平安的国际化、现代化进阶打开了快速通道 ， 每一位被吸引的人才 ， 都以自身的经验优势为中国平安耕耘出创新和突破的土壤 ， 为业务升级打开一条新的路 。
作为伴随改革开放产生、成长、发展、壮大的企业 ， 血液中充满了创新与奋斗基因的中国平安已经进入了3.0时期的探索期 ， 在继续强化科技投入、发挥人才机制的同时 ， 一方面将科技深度运用在保险、银行等传统金融业务；另一方面则不断深耕“五大生态圈” ， 二者相辅相成下 ， 为向成为国际领先的科技型个人金融生活服务集团的整体目标稳步迈进提供生命力；在致力于优秀走向卓越的同时 ， 不断助力中国经济转型升级和创新驱动发展 。 （思维财经出品）■


推荐阅读


上一篇：马斯克|一副口罩破解刷脸系统！极客戴上它化身马斯克

下一篇：助老|智慧助老 跨越“数字鸿沟”