娃哈哈|十六年不改饮料初心,宗馥莉新获“杰出杭商”称号

10月23日 , 第四届世界杭商大会召开 , 宏胜饮料集团总裁宗馥莉获“杰出杭商”称号 。
娃哈哈|十六年不改饮料初心,宗馥莉新获“杰出杭商”称号
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有意思的是 , 在2014年曾获评首届“功勋杭商”的宗庆后也出席了世界杭商大会 , 并发表了主题演讲 。 一位是德高望重的商界大佬 , 一位是新锐的商界新秀 , 父女两代杭商同台 , 生动演绎杭商精神代代相传的佳话 。
提及宗馥莉 , 外界总喜欢扁平地将其贴上“宗庆后女儿”的标签 。 其实 , 经过多年低调的闯荡和修炼 , 宗馥莉已经是能独当一面的企业家 。 宗庆后也不止一次 , 在媒体面前称赞女儿的工作“越来越好” 。
在杭州萧山 , 宗馥莉自己的企业——宏胜饮料集团已经壮大为一家饮料行业的全产业链公司 , 四度上榜中国民营企业制造业500强 。 以宗馥莉英文名命名的饮料品牌KELLYONE也正在一二线城市俘获年轻消费者的喜爱 。
娃哈哈|十六年不改饮料初心,宗馥莉新获“杰出杭商”称号
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十六年不改初心 , 独立执掌的公司上榜500强
【娃哈哈|十六年不改饮料初心,宗馥莉新获“杰出杭商”称号】“横看成岭侧成峰 , 远近高低各不同 。 ”苏轼这么形容庐山 。 宗馥莉也这么看制造业 。
从2004年学成毕业后进入制造业 , 宗馥莉已经在行业内待了16年 , 没有想过转行干别的 。 一开始在生产车间里抓生产 , 她从近处看 , 看到的是达产率、能耗 。 后来开始管理整个宏胜集团 , 她既会亲自带队拿地、买设备 , 也制定做贯穿整个食品饮料全产业链的企业战略 , 还在全国各地布局工厂 , 匹配生产与资源 , 实现效益最大化 。
不同视角的切换之间 , 宗馥莉觉得制造业从来没有枯燥的时候 , 因为“换一个视角 , 就能有新的收获” 。
宗馥莉刚接手宏胜时 , 来自父亲宗庆后的初始资金为1亿多元 。 在2019年 , 宏胜的营收收入达92.3亿元 , 同比增长18.9% 。 十几年过去 , 实现了60多倍的增长 。 在“2020中国民营企业制造业500强榜单”上 , 宏胜位列第487位 。 这是宏胜集团第四次上榜中国民营企业制造业500强 。
勤奋是外界普遍对宗馥莉的评价 。 将近百亿营收的企业管理得井井有条 , 在饮料业十六年如一日 , 宗馥莉的初心和实力从中可以窥见 。
自创饮料品牌崭露头角 , 被评“很宗馥莉”
“大家喝奶茶的声音可以小一点点吗?打扰我喝气泡水了 , 生气啵啵真的可 。 ”一位江苏的女生在自己的社交平台上发文 , 配了一张白桃味生气啵啵的图 。
“生气啵啵”是KELLYONE今年8月推出的无糖苏打气泡水 。 这款包装国风、造型独特的健康饮料正在年轻人的圈子里受宠 。 “不要生气 , 要啵啵”、“所以生气就要啵啵咯” , 因为名字独特 , 不少人在社交平台上分享 。
生气啵啵的社交裂变 , 加上KELLYONE另一款无糖茶饮“一茶”先后在头部主播的直播间亮相 , KELLYONE逐渐渗透城市市场的年轻人 。 外界开始重新认识这家成立四年的新锐饮料品牌 , 及它的创始人宗馥莉 , 并评价说KELLYONE的打法“很宗馥莉” 。
以宗馥莉的英文名命名 , KELLYONE和宗馥莉有着密切的联系 。 她和其他创业者一样 , 有着创始人身上特有的投入和细致 , 几乎参与KELLYONE的全过程:研发新品、口味测试、产品定位、包装设计……每一件事都有注入了宗馥莉的心血 。 在一次接受采访时 , 宗馥莉说:“我对KELLYONE有期待 , 但是我不着急 。 ”
对“杰出杭商”宗馥莉来说 , 她的征途还远值得期待 。


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