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多多|拼多多：一场电商新革命正在开始( 二 )


多多|拼多多：一场电商新革命正在开始
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有公开数据显示 ， 至少有三成的用户在拼多多上买了他们以前从未用过、见过的东西 。 这就是以“人”为核心带来的最显而易见的改变 ， 同时 ， 这也让拼多多年度活跃买家数在今年二季度达到了6.83亿 ， 仅次于淘宝的7.42亿用户 ， 成为第二大电商平台 。
由此可见 ， 从“人找货”到“货找人” ， 拼多多以拼购的模式打破圈层 ， 不但带来了用户的增加 ， 同时也让更多的消费者从目的性极强的搜索购物 ， 转向了场景化和社交化的拼单购物 。
3、在性价比模式下寻找合适的商品
有人说 ， 拼多多增长迅速 ， 主要是因为迎合了低线城市对价格敏感的消费者 。 其实 ， 大部分人对拼多多崛起的归因也是限于“价格低”、“门槛低” 。
确实 ， 拼多多给外界的印象就是“拼多多=便宜” 。 而低价也敲开了下沉市场的大门 ， 在一定程度上解决了更广阔的中小城市与农村的“消费升级”需求 。
多多|拼多多：一场电商新革命正在开始
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不过从长远的角度看 ， 拼多多的“拼单”、“低价”背后是要在性价比模式下做到人和货的匹配 ， 就是让合适的人在合适的场景下 ， 买到合适的商品 。 所以 ， 单纯以“价格”思维来看待拼单 ， 是对拼单模式的误解 。
同时 ， 在商业体系里 ， “低价”必然会影响商家的收益 ， 想要形成可持续发展 ， 就要让利消费者的同时 ， 让商家赚到钱 ， 这样才能形成一个正循环 ， 这是一个博弈 。
拼多多推出的新品牌计划就是对新的供需关系的改造 ， 要通过大数据实现人与货的匹配 。 基于分布式AI底层技术 ， 平台可以对商品进行预判 ， 通过C2M或者是C2B的方式反映给产业带 。 从而对供应链进行相应的改造 ， 进一步降低生产成本 。
这样就可以形成良性的发展氛围 ， 在追求高性价比的同时 ， 为用户提供优质的产品与服务 ， 同时也为商家带来销量与收益的增长 。
结语
一场有关拼单的电商新革命悄然到来 。 从“搜索时代”到“社交时代” ， 从“人找货”到“货找人” ， 再到高性价比的拼团模式 ， 拼多多快速发展的背后 ， 核心是抓住了“拼”时代洪流下社交场景开辟的新增量场 。
【多多|拼多多：一场电商新革命正在开始】在这个过程中 ， 拼多多开始打破传统圈层 ， 在新电商的“拼”时代下 ， 让用户可以通过社交场景触达更多的商品信息 ， 并以高性价比买到更合适的商品；商家可以以需定销 ， 优化运营成本和效率 ， 最终带来平台、商家、用户之间的正向循环 。


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