河南商报|划拨更多流量助力，河南代加工如何更好对接国内市场？拼多多副总裁：将推新计划( 二 )
百雀羚社交电商事业部总经理李进认为 ， 三四五六线城市的消费者可支配收入远远高于一二线城市 ， 小镇青年、小镇贵妇们其实有着更多的可支配收入 ， 也具有强势的购买力 。 国货品牌之所以崛起 ， 源于国货品牌品质提升和低溢价行为、以及差异化产品定位、年轻消费群体的消费认知、以及电商和渠道下沉为本土品牌带来新的机遇 。
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【打造超短供应链 ， 培育本土品牌】
即使如此 ， 大多数小微企业并没有像王麻子剪刀、百雀羚这样的品牌知名度 。 现实中 ， 中小品牌往往面临着产品质量高、但品牌知名度低的现象 ， 发展中步履维艰 。
这种困境该如何打破 ， 新品牌如何才能培育起来？
陈秋用“培育一个品牌很困难 ， 因此在过去很长时间里 ， 中国品牌都是相对稀缺的”来描述 。
他提到 ， 拼多多通过为工厂提供数据、产品开发以及定价建议 ， 同时建立供需模型 ， 帮助企业在消费者中进行流通、营销和品牌触达 。 在成本控制上 ， 拼多多采取“超短供应链”的办法 ， 将供应链打造成从生产方到物流方到消费者的极简供应链 ， 以普惠方式 ， 提升产品在终端市场竞争力 。
据陈秋介绍 ， 升级后的“新品牌计划”将扶持目标加大 ， 2021年-2025年扶持100个产业带 ， 订制10万款新品牌产品 ， 带动1万亿销售额 。 另外 ， 合作伙伴扩容 。 将原来从头部代工企业为主 ， 扩展到为全中国优质制造企业服务 ， 数量从1000家提升至5000家 。
【河南商报|划拨更多流量助力，河南代加工如何更好对接国内市场？拼多多副总裁：将推新计划】在合作模式创新上 ， 从帮助代工企业孵化自主品牌 ， 升级为代工企业自主品牌培育、知名品牌子品牌打造、新锐品牌扶持、国货老品牌再造等四种模式 。
（编辑刘梦鸽吴冰）
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